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公司作風(fēng)整頓第十一督導組到孟加拉N8公路項目 開(kāi)展督導工作

發(fā)布時(shí)間:2019-09-21來(lái)源:中交二航
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9月21日,公司作風(fēng)整頓第十一督導組到孟加拉N8公路項目開(kāi)展作風(fēng)整頓督導工作。督導專(zhuān)題會(huì )議由公司副總經(jīng)理、第十一督導組組長(cháng)張靜主持,公司總經(jīng)理助理、安全總監董科及項目班子成員、部門(mén)負責人、黨員干部、職工代表參加會(huì )議。

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會(huì )上,張靜結合當前復雜多變的國際經(jīng)濟形勢,擺問(wèn)題、找原因、提建議,帶領(lǐng)與會(huì )人員深入學(xué)習二航局黨委書(shū)記、董事長(cháng)由瑞凱同志關(guān)于作風(fēng)整頓活動(dòng)系列講話(huà)精神,并對“不忘初心,牢記使命”主題教育工作的意義、總體要求及具體目標進(jìn)行宣貫。針對孟加拉項目作風(fēng)整頓開(kāi)展情況,張靜提出四點(diǎn)意見(jiàn):一是要提高站位,項目全體員工要深刻認識到工作作風(fēng)整頓活動(dòng)開(kāi)展的重大意義,堅決糾正“四風(fēng)”,大興“六種作風(fēng)”,持續推進(jìn)工作作風(fēng)的轉變;二是要團結協(xié)作,加強項目?jì)炔咳藛T的有效溝通,實(shí)現信息共享和資源的合理配置;三是要壓實(shí)責任,項目班子成員要統一思想,統籌協(xié)調,做好責任分工,確保作風(fēng)整頓整改落實(shí)到位;四是要領(lǐng)會(huì )深化改革對公司高質(zhì)量發(fā)展的重大意義,提高海外項目的屬地化程度,加強海外項目人才培養。

會(huì )后,督導組在項目開(kāi)展調研座談。16名項目員工對公司及項目管理、海外項目發(fā)展提出了寶貴意見(jiàn)和建議。(彭門(mén)濤)