瑞羊辭舊騰霧去，靈猴迎新踏云來(lái)。
當(dāng)新年的鐘聲敲響，我們送別了辛勤耕耘的2015；當(dāng)新生的朝陽(yáng)升起，我們迎來(lái)了催人奮進(jìn)的2016。時(shí)光荏苒，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們梳理過(guò)往，我們展望未來(lái)！
2015年，我們碩果累累……
這一年，公司調(diào)整后的管理體系全面落地實(shí)施。面對(duì)逐年遞增的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，公司通過(guò)全面覆蓋運(yùn)營(yíng)再造后的管理體系，有效地釋放了企業(yè)產(chǎn)能，保障了公司在“雙百億”平臺(tái)站穩(wěn)腳跟，為公司實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這一年，公司貫徹落實(shí)“以特大橋?yàn)槠放疲顿Y、鐵路、公路、海外項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，深化完善“總部管控+項(xiàng)目法施工+專業(yè)公司支撐”的管理架構(gòu)，不斷堅(jiān)持“以成本為核心，以效益為目標(biāo)、以項(xiàng)目為主體”的管理理念，構(gòu)建形成“項(xiàng)目策劃管理為基礎(chǔ)、預(yù)計(jì)總成本管理為手段、績(jī)效考核管理為支撐”的三者聯(lián)動(dòng)的項(xiàng)目成本管控體系，公司體系內(nèi)縱橫管理界面日益清晰、企業(yè)管理的指向性和執(zhí)行力日漸增強(qiáng)、企業(yè)的管控成效日益顯現(xiàn)。
這一年，公司突出海外市場(chǎng)的拓展和橋梁品牌的夯實(shí)，積極響應(yīng)“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，加快步伐“走出去”。在集團(tuán)“一體兩翼”的海外戰(zhàn)略引領(lǐng)下，公司緊跟二航局海外市場(chǎng)開(kāi)拓的總體思路，明確海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)區(qū)域、業(yè)務(wù)范疇和工作策略。文萊PMB大橋項(xiàng)目、援馬爾代夫大橋項(xiàng)目的中標(biāo)，使公司在海外市場(chǎng)上取得了有效突破，援馬爾代夫大橋項(xiàng)目更將成為二航局“橋品牌”成功走出海外的重要里程碑。
這一年，我們堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，深入開(kāi)展黨的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化道德教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和全體員工，凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取，為完成全年工作任務(wù)、構(gòu)建和諧企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保障。
“十二五”的圓滿收官，留給我們的是沉甸甸的榮譽(yù)與無(wú)數(shù)的感動(dòng)，“十三五”的順利開(kāi)啟，更將激勵(lì)我們砥礪前行、開(kāi)拓奮進(jìn)。“新常態(tài)”下一系列的內(nèi)外部環(huán)境變化，讓公司的“十三五”發(fā)展之路充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，2016年，我們面臨的壓力仍然巨大。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，我們要延續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)有效的增長(zhǎng)、有質(zhì)量的發(fā)展，力爭(zhēng)在“十三五”期間實(shí)現(xiàn)“百尺竿頭更進(jìn)一步”，把公司打造成為集團(tuán)三級(jí)子公司的標(biāo)桿企業(yè)。
2016年，我們蓄勢(shì)待發(fā)！
新的一年，我們將以營(yíng)銷為龍頭，不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力經(jīng)營(yíng)“高端橋梁市場(chǎng)、海外市場(chǎng)、投融資市場(chǎng)”，立足“橋品牌”，通過(guò)圍繞“大土木”發(fā)展相關(guān)多元業(yè)務(wù)、繼續(xù)拓展投融資項(xiàng)目、抓住機(jī)遇擴(kuò)大公司海外項(xiàng)目區(qū)域覆蓋，不斷增強(qiáng)“橋品牌”含金量，并逐步樹(shù)立起公司特有的“海外品牌”；我們將持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管控體系，圍繞管控主線，對(duì)公司再造后的管理體系相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，使之更趨完善，以延續(xù)與鞏固企業(yè)內(nèi)部管理新秩序；我們下決心從人力資源管理六大模塊入手，促進(jìn)人力資源職能在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的作用發(fā)揮，著力打造一支優(yōu)秀、高效的人才隊(duì)伍，支撐公司管理體系的落地運(yùn)行和企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展；我們將堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念，圍繞中心工作，統(tǒng)一思路、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、強(qiáng)化執(zhí)行，抓好干部與員工隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和群團(tuán)工作，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障和強(qiáng)大動(dòng)力；我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力宣貫中國(guó)交建企業(yè)文化理念，聚焦打造“品質(zhì)二航”，做二航“行”、“商”文化的傳播者和塑造者，以“中交”、“二航”的品牌影響力為支撐點(diǎn)，突出公司“橋品牌”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)內(nèi)部及外部打造特色文化氛圍。
碩果盈枝辭舊歲，壯志滿懷迎新年。我們要感謝“行”在路上的每一名公司員工及在身后默默支持的家人，因?yàn)檎怯心銈兊拇嬖谂c付出，才讓我們對(duì)未來(lái)充滿了期待！我們是公司發(fā)展的見(jiàn)證者，我們更是公司未來(lái)宏偉藍(lán)圖的規(guī)劃者。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。新的一年承載著新的夢(mèng)想，新的一年孕育著新的希望，新的一年鞭策著我們續(xù)寫(xiě)新的輝煌！讓我們攜起手、肩并肩，以必勝之心迎接2016年的到來(lái)，以爭(zhēng)勝之志開(kāi)啟“十三五”新征程！
在此，謹(jǐn)向全體辛勤勞動(dòng)的公司員工及在身后默默支持的家人送上誠(chéng)摯的問(wèn)候并表示衷心的感謝。我們真誠(chéng)的祝福你新年快樂(lè)、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
公司黨委、行政、工會(huì)