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創(chuàng)新思維 走有質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展道路 搶抓機(jī)遇 確保實(shí)現(xiàn)“十三五”順利開(kāi)局

發(fā)布時(shí)間:2016-02-29來(lái)源:中交二航
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——黨委書記、董事長(zhǎng)向劍在公司2016年工作會(huì)暨九屆三次職代會(huì)上的報(bào)告

第一部分 2015年工作回顧

2015年是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的圓滿收官之年。一年來(lái),公司黨委在二航局黨委和重慶市市政委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,緊密圍繞局和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,抓黨建、帶隊(duì)伍、建班子、強(qiáng)素質(zhì)、亮品牌、促運(yùn)營(yíng),深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),強(qiáng)化思想教育,統(tǒng)一發(fā)展共識(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和全體員工,凝聚力量,開(kāi)拓進(jìn)取,為順利完成全年工作任務(wù)、構(gòu)建和諧企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保障。

2015年公司黨委主要工作總結(jié):

一、黨的思想建設(shè)扎實(shí)有效,政治優(yōu)勢(shì)得到鞏固加強(qiáng)

一是認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。公司兩級(jí)黨組織迅速行動(dòng),認(rèn)真籌備,周密部署,精心組織,書記帶頭講黨課,全體黨員干部積極參與,掀起了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育熱潮。通過(guò)專題教育,公司全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部清楚了“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵,自覺(jué)把講政治、守紀(jì)律、重規(guī)矩?cái)[在更加突出的位置,把“三嚴(yán)三實(shí)”要求落到實(shí)處。

二是切實(shí)開(kāi)展“我看工作會(huì)”及“‘營(yíng)改增’之我行”講堂活動(dòng)。統(tǒng)一擬寫了局和公司工作會(huì)精神宣講提綱,利用公司網(wǎng)站、《渝航之聲》等媒體和公司領(lǐng)導(dǎo)到基層的機(jī)會(huì),大力宣貫會(huì)議精神、落實(shí)會(huì)議要求。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)組織了“‘營(yíng)改增’之我行”講堂活動(dòng),積極應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”帶來(lái)的影響。

三是深入學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神。公司黨委及時(shí)作出部署,采取中心組學(xué)習(xí)、專題研討、輔導(dǎo)講座等多種形式,組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握全會(huì)精神。

二、促學(xué)習(xí)抓監(jiān)督強(qiáng)自律,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面升級(jí)

一是深入開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”活動(dòng)。按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,制定實(shí)施意見(jiàn),積極組織學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按要求認(rèn)真撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得、調(diào)研報(bào)告和個(gè)人對(duì)照檢查材料,深刻自我剖析,制定整改措施并逐一落實(shí)。

二是完善中心組學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織開(kāi)展兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),全年組織了6個(gè)課題的專題學(xué)習(xí),兩級(jí)班子的管理水平得到較大提升,班子的凝聚力、向心力和領(lǐng)導(dǎo)力得到全面增強(qiáng)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)向劍被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”,總經(jīng)理黃濤榮獲“重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。

三是務(wù)實(shí)開(kāi)好民主生活會(huì)。召開(kāi)了2015年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員“三嚴(yán)三實(shí)”暨“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”專題民主生活會(huì)。會(huì)前廣泛征求了員工意見(jiàn),班子成員深入開(kāi)展調(diào)研并撰寫了發(fā)言提綱,認(rèn)真進(jìn)行黨性分析,深入查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到了統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的目的。 

三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為公司發(fā)展提供組織保證和人才支撐

一是從嚴(yán)管理干部。督促指導(dǎo)基層單位認(rèn)真召開(kāi)民主生活會(huì),落實(shí)年度述職述廉和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,堅(jiān)持考核全覆蓋。全年調(diào)配干部152人次,新提拔30名中層干部,105名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了各類培訓(xùn)。

二是建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作績(jī)效數(shù)據(jù)庫(kù)。定期收集職能部門評(píng)價(jià)信息,分析統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作績(jī)效,建立個(gè)人工作績(jī)效數(shù)據(jù)庫(kù),與干部提拔、任用掛鉤。

三是嚴(yán)把干部任用關(guān)。完善年輕干部培養(yǎng)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行崗位鍛煉。嚴(yán)格干部選拔程序,嚴(yán)把干部提名、推薦、考察、公示、談話等關(guān)口,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的選人標(biāo)準(zhǔn),做到“注重實(shí)績(jī)”與“群眾公認(rèn)”相結(jié)合。

四是堅(jiān)持黨管人才,促進(jìn)人才培養(yǎng)。指導(dǎo)基層黨組織開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),幫助新員工盡快度過(guò)從學(xué)生到員工的過(guò)渡期,盡快適應(yīng)工地生活和工作環(huán)境。各基層黨組織也創(chuàng)造性地開(kāi)展人才培養(yǎng)工作,如虎門二橋項(xiàng)目開(kāi)展“卓越工程師”培養(yǎng),港珠澳大橋香港段項(xiàng)目每周邀請(qǐng)外教進(jìn)行英語(yǔ)講座。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)激發(fā)活力,開(kāi)創(chuàng)基層黨建新局面

一是進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。全年新成立基層黨組織6個(gè),認(rèn)真開(kāi)展黨務(wù)工作策劃,強(qiáng)化日常業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格黨群文化工作考核,督促全面落實(shí)任務(wù)目標(biāo)。抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),新選拔2名黨支部書記,組織28名黨支部書記參加管理體系知識(shí)培訓(xùn)。切實(shí)做好“七一”評(píng)先,嚴(yán)格黨員發(fā)展、培訓(xùn)、民主評(píng)議和日常管理,全年發(fā)展黨員7名,5名入黨積極分子參加黨校培訓(xùn)。走訪慰問(wèn)困難黨員24人次,發(fā)放慰問(wèn)金12000元。

二是深入開(kāi)展“二航品牌我代言”黨員主題實(shí)踐活動(dòng)和參與“虧損治理”,做好總體策劃、宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和階段推進(jìn),每一名黨員明確任務(wù)、踴躍參與,充分發(fā)揮模范帶頭作用,積極推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。

三是開(kāi)展“助推海外戰(zhàn)略”工作。廣泛宣貫“海外優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研和文化活動(dòng),組織講座、培訓(xùn),加強(qiáng)海外人才隊(duì)伍建設(shè),整合各方力量,營(yíng)造良好氛圍,促進(jìn)公司海外戰(zhàn)略實(shí)施,提高了公司在海外市場(chǎng)的適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

四是積極推行“書記擔(dān)任管理者代表”工作。教育引導(dǎo)黨支部書記深刻認(rèn)識(shí)“書記任管代”的重要意義。組織各黨支部書記和總部黨群部門負(fù)責(zé)人等共45人參加專項(xiàng)培訓(xùn)。安排滬通大橋、馬尾大橋等6個(gè)項(xiàng)目分別針對(duì)項(xiàng)目總策劃、文化診斷、管理體系診斷、成本控制、績(jī)效考核、安全管理6個(gè)專題開(kāi)展試點(diǎn)工作。

五、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,反對(duì)“四風(fēng)”,持之以恒加強(qiáng)反腐倡廉

一是積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,建立了懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃實(shí)施細(xì)則,制訂了公司落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施辦法,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。嚴(yán)格開(kāi)展落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核。全年共召開(kāi)4次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)(或擴(kuò)大會(huì))。公司紀(jì)委對(duì)新提拔干部進(jìn)行提任廉政談話26人次。

二是加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),筑牢黨員干部思想道德防線。公司以“守紀(jì)律,同筑品質(zhì)二航;講規(guī)矩,共享清廉人生”為主題開(kāi)展了“黨風(fēng)廉政宣教月”活動(dòng)。全公司26個(gè)單位、共887人次參加了專題宣教會(huì),集中觀看廉潔微電影及專題片10余部,設(shè)立專題宣傳欄20期,編寫學(xué)習(xí)資料28篇,發(fā)放廉潔書籍70余冊(cè),簽訂《防腐保廉責(zé)任書》13份,476名黨員干部填寫了《廉政教育記錄表》。

三是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),積極開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。擴(kuò)大“五條禁令”覆蓋范圍,與28個(gè)基層單位、135名領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了“五條禁令”承諾書,在建項(xiàng)目班子成員簽字承諾覆蓋率100%。開(kāi)展“四項(xiàng)專項(xiàng)整治”,嚴(yán)格執(zhí)行《分(子)公司負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出管理辦法》。制作了“踐行三嚴(yán)三實(shí),落實(shí)兩個(gè)責(zé)任”宣傳展板,基層單位在醒目位置進(jìn)行了張貼。

四是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。通過(guò)黨風(fēng)廉政專題會(huì)等會(huì)議對(duì)《問(wèn)責(zé)管理辦法》在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了宣貫,同時(shí)對(duì)17個(gè)基層項(xiàng)目“五條禁令”執(zhí)行情況做了檢查。公司去年信訪舉報(bào)較多,公司紀(jì)委、監(jiān)察室一一進(jìn)行了核實(shí),對(duì)經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的人員按照規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并上報(bào)局紀(jì)委,案件回復(fù)率100%。

六、提升企業(yè)文化建設(shè),打造和諧溫情二航

一是深入打造“鐵軍”精神。廣泛宣傳在新形勢(shì)、新局面下涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物。抓典型樹(shù)榜樣,盡顯二航人敢打硬仗、善打硬仗的“鐵軍”本色,使公司五十余年光輝傳統(tǒng)得到延續(xù)和傳承。

二是加大品牌工程的宣傳力度,續(xù)寫“橋品牌”輝煌,強(qiáng)化“橋品牌”的傳播和維護(hù),加強(qiáng)內(nèi)部報(bào)刊和社會(huì)媒體對(duì)工程通車、完工等重大節(jié)點(diǎn)的宣傳。公司參建的石板坡長(zhǎng)江大橋、朝天門長(zhǎng)江大橋、千廝門嘉陵江大橋榮獲“重慶市首屆十大最美橋梁”稱號(hào)。

三是領(lǐng)導(dǎo)和支持群團(tuán)組織積極開(kāi)展工作。公司兩級(jí)群團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),組織勞動(dòng)競(jìng)賽、開(kāi)展技能比武、促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、積極扶貧幫困、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、送清涼、送交流、送健康、送文化,開(kāi)展志愿者服務(wù)隊(duì)系列活動(dòng),舉辦“慶祖國(guó)華誕、展員工風(fēng)采”員工才藝大賽、公司“健康日”活動(dòng)、新《安全法》知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展“依法治企、規(guī)則為先”、“踐行‘五商中交’,推進(jìn)‘十個(gè)讓’青年在行動(dòng)”、“改革創(chuàng)新、青年先行”等主題活動(dòng),召開(kāi)公司第十次團(tuán)代會(huì),開(kāi)通團(tuán)委微信訂閱號(hào),成立了“孫家林勞模工作室”和“陶建飛創(chuàng)新工作室”,抓好內(nèi)保治理,做了大量卓有成效的工作,為企業(yè)和諧安定提供了有力保障。

第二部分 2016年工作部署

在“十二五”期間,公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,宏觀把控,統(tǒng)攬全局,以“十個(gè)讓”為引導(dǎo),扎實(shí)抓好干部與員工隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和群團(tuán)工作,不斷提升“橋品牌”影響力,推進(jìn)“大海外”戰(zhàn)略,全面開(kāi)啟“品質(zhì)二航”新征程,為公司平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障和強(qiáng)大動(dòng)力。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、各種問(wèn)題挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)、整體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,推動(dòng)公司搶抓機(jī)遇,奮發(fā)圖強(qiáng),成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值“雙百億”,企業(yè)盈利能力不斷提升,走上了一條有質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展道路。

“十三五”將是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的決勝階段,也將是全面深化改革,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期。國(guó)家“十三五”規(guī)劃提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念。“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略將促使巨大的市場(chǎng)空間進(jìn)一步釋放,公路交通、碼頭港口、市政建設(shè)、水利環(huán)保、軌道交通等需求將會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng),PPP項(xiàng)目的不斷成熟、國(guó)有企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的支持性政策將為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。在這個(gè)大有可為的關(guān)鍵時(shí)期,公司要緊密協(xié)同中國(guó)交建、二航局“十三五”發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持走有質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展道路;堅(jiān)持貫徹落實(shí)“以特大橋?yàn)槠放?投資、鐵路、公路、海外項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,特別突出海外市場(chǎng)的拓展和橋梁品牌的夯實(shí);積極深化和完善“總部管控+項(xiàng)目法施工+專業(yè)公司支撐”的管理架構(gòu),使體系內(nèi)縱橫管理界面更加清晰;不斷堅(jiān)持“以成本為核心、以效益為目標(biāo)、以項(xiàng)目為主體”的管理理念,使企業(yè)管理的指向性和執(zhí)行力日漸增強(qiáng);堅(jiān)持“項(xiàng)目策劃管理為基礎(chǔ)、預(yù)計(jì)總成本管理為手段、績(jī)效考核管理為支撐”三者聯(lián)動(dòng),牽引和推進(jìn)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)。 

2016年公司黨委工作指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)、中國(guó)交建第二次黨代會(huì)精神,以“十個(gè)讓”為指導(dǎo),聚焦打造“品質(zhì)二航”,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念,以加強(qiáng)思想政治教育為先導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣意識(shí);以加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵,進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀管控能力;以弘揚(yáng)“行”文化為著力點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保“海外優(yōu)先”發(fā)展和在橋梁建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位;以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為手段,進(jìn)一步抓實(shí)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè);以人力資源管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);以項(xiàng)目黨組織建設(shè)為抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)公司黨建工作的實(shí)效與活力;以構(gòu)建“和諧企業(yè)”為目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

在這里,我就落實(shí)重點(diǎn)工作講六點(diǎn)意見(jiàn):

一、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作

如果把企業(yè)的發(fā)展比作一場(chǎng)長(zhǎng)跑比賽,那么目前公司正處于保持優(yōu)勢(shì)、拉開(kāi)差距的關(guān)鍵期,同時(shí),也是容易出現(xiàn)“疲態(tài)”和“松懈”的瓶頸期。公司上下必須始終保持“眾志成城泰山移”的旺盛斗志和堅(jiān)強(qiáng)決心,這就對(duì)我們的思想政治工作提出了更高的要求。兩級(jí)黨組織必須將思想政治工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,統(tǒng)一思想,凝聚力量,融入實(shí)際,切實(shí)發(fā)揮思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用、推動(dòng)作用和穩(wěn)定作用。

一是要深化學(xué)習(xí),提高全員能力素質(zhì)。要把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織、保持黨員先進(jìn)性的重要抓手,開(kāi)展學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員創(chuàng)建活動(dòng)。要突出公司黨委中心組學(xué)習(xí)的帶動(dòng)和引導(dǎo)作用,充分運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、“三課一會(huì)”等載體,營(yíng)造“崇尚學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)”的良好氛圍。要注重理論學(xué)習(xí)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),既要體現(xiàn)主流意識(shí)形態(tài)需求,也要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,還要體現(xiàn)企業(yè)中心工作目標(biāo),科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。要讓理論學(xué)習(xí)之風(fēng)成為企業(yè)管理、企業(yè)文化的一部分,充分發(fā)揮各黨組織的創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)主題要貼近黨員需求和工作需求,不斷提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

二是要圍繞中心工作,在凝聚合力上下功夫。公司兩級(jí)黨組織要通過(guò)抓好形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)全員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),凝聚全員共識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信心。引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)我們面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,樹(shù)立以成本為核心的理念,增強(qiáng)精細(xì)化管理和商務(wù)意識(shí),自覺(jué)落實(shí)好管控體系的各項(xiàng)要求。

三是要推動(dòng)創(chuàng)新思維。積極探索新形勢(shì)下思想政治工作的規(guī)律和方法,以創(chuàng)新的思維方式、工作理念開(kāi)展思想政治工作。依托新的載體,開(kāi)辟新的渠道,探索新的方法,創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際自行設(shè)計(jì)和開(kāi)展各類形式多樣、實(shí)在有效的教育活動(dòng)。積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的方式方法,注重分類指導(dǎo),有序推進(jìn)。

二、進(jìn)一步抓好班子建設(shè)和干部管理

今年,公司將繼續(xù)開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”第二階段的活動(dòng)。活動(dòng)要響應(yīng)全面從嚴(yán)治黨的要求,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”,從“實(shí)”字出發(fā),在“嚴(yán)”上發(fā)力。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以更高的標(biāo)準(zhǔn)自我約束,要在公司制度的執(zhí)行和落實(shí)上嚴(yán)格起來(lái)。著力建設(shè)一支有能力、善謀劃,有魄力、敢擔(dān)當(dāng),有德行、能育人,有魅力、善協(xié)調(diào)的干部隊(duì)伍,不斷帶領(lǐng)企業(yè)前行。

一是提高黨委戰(zhàn)略研究管理能力。公司黨委要貫徹創(chuàng)新發(fā)展新理念,緊密結(jié)合公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),牢固樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展觀,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力,引領(lǐng)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中國(guó)交建、局和公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一工作思路,凝聚發(fā)展共識(shí)。

二是扎實(shí)推進(jìn)兩級(jí)班子建設(shè)。堅(jiān)持以創(chuàng)建“四好班子”為目標(biāo),努力提升兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員能力素質(zhì)水平,不斷增強(qiáng)班子集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。提高兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量和實(shí)效性,做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。繼續(xù)深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)成果。

三是落實(shí)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)管理。2016年,公司將在項(xiàng)目績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)相關(guān)任職資格條件,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的履職情況進(jìn)行綜合考評(píng),并以此確定項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別和待遇,以此推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化建設(shè)。

三、進(jìn)一步聚焦基層黨建

近年來(lái),隨著公司規(guī)模不斷增長(zhǎng),管理戰(zhàn)線不斷拉長(zhǎng),公司優(yōu)秀黨務(wù)人才緊缺與需求不斷增長(zhǎng)的矛盾日益顯現(xiàn)。今年要下力氣提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,全面升級(jí)基層黨建工作體系,著力激發(fā)黨建工作活力,不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。

一是繼續(xù)深入推行書記擔(dān)任管理者代表工作。書記擔(dān)任管理者代表是把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)治理中,是開(kāi)啟“品質(zhì)二航”新征程的重要舉措。公司宣傳、組織、人力資源部門要充分與企業(yè)策劃部聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步做好輿論宣傳、問(wèn)題調(diào)研和方法總結(jié)等工作。各基層單位書記要定期組織學(xué)習(xí),全員推動(dòng),把制度和體系貫徹好;積極協(xié)助項(xiàng)目策劃,對(duì)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行預(yù)估,做到“心中有數(shù)”,對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控,扮演好“敲鐘人”的角色;通過(guò)融入各種工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,叫停或者及時(shí)糾偏,履行好“吹哨人”的職責(zé)。

二是推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè)。依托公司項(xiàng)目管理信息化網(wǎng)絡(luò)資源及“大數(shù)據(jù)”技術(shù)手段,探索與公司人力資源系統(tǒng)等其他相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接,在員工綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上完善黨員管理、干部檔案管理等工作,增強(qiáng)基層黨組織信息反饋的實(shí)效性,以信息化手段推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新,不斷提升公司黨建工作信息化水平。

三是帶好隊(duì)伍、管好人才。緊跟公司發(fā)展形勢(shì),加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),完善人才引進(jìn)機(jī)制。推進(jìn)公司人員素質(zhì)提升工程,暢通技術(shù)人才成長(zhǎng)渠道,健全員工績(jī)效考核辦法,做好高端人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備工作。開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”、“五個(gè)一”等活動(dòng),幫助新員工盡快融入企業(yè),開(kāi)展好職業(yè)規(guī)劃。

四是充分發(fā)揮黨組織在海外項(xiàng)目管理中的作用。切實(shí)抓好海外項(xiàng)目黨建工作,做到兩個(gè)牢記、兩個(gè)遵循、兩個(gè)把握、兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)培養(yǎng)、兩個(gè)先進(jìn),即“牢記央企的國(guó)家隊(duì)身份和國(guó)資委的愿望,遵循央企的根本屬性和市場(chǎng)的客觀規(guī)律,把握逆境中不缺位和順境中不越位,堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作的嚴(yán)謹(jǐn)性和創(chuàng)新動(dòng)作的有效性,把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才和把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,彰顯體系制度的先進(jìn)和功能特色的先進(jìn)”,讓黨組織在海外項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中成為品質(zhì)管理的好推手,品質(zhì)人才的好園丁,品質(zhì)家園的好家長(zhǎng),品質(zhì)文化的好使者。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

創(chuàng)新思想觀念,引導(dǎo)大家用發(fā)展的眼光審視企業(yè)文化建設(shè)工作,做出亮點(diǎn),做出特色,做出影響力,不斷推進(jìn)企業(yè)文化向縱深發(fā)展,通過(guò)文化的踐行促進(jìn)夯實(shí)管理、煉好內(nèi)功、提升品質(zhì)。

一是要站在戰(zhàn)略協(xié)同的高度,推進(jìn)文化落地。要大力宣貫中國(guó)交建企業(yè)文化理念,樹(shù)立“大中交,一盤棋”的形象,也要高舉“品質(zhì)二航”的大旗,做二航“行”文化的傳播者和塑造者,同時(shí)要以“中交”、“二航”的品牌影響力為支撐點(diǎn),突出公司“橋品牌”的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷豐富企業(yè)品牌文化內(nèi)涵,打造兼容并蓄的特色文化。

二是認(rèn)真開(kāi)展“管理文化大討論”活動(dòng)。強(qiáng)化企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理現(xiàn)狀和公司發(fā)展的契合度,通過(guò)深入考察、調(diào)研來(lái)加強(qiáng)新聞策劃和專題策劃。堅(jiān)持圍繞“以成本為核心、以效益為目標(biāo)、以項(xiàng)目為主體”管理理念,突出特點(diǎn)、精選重點(diǎn),找到我們管理文化中的亮點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),集中開(kāi)展互動(dòng)交流和大討論,匯聚群眾智慧,助力管理提升。

三是開(kāi)展員工思想狀況調(diào)研。開(kāi)展員工思想狀況調(diào)研要找準(zhǔn)著眼點(diǎn)、落腳點(diǎn)、著力點(diǎn)。找準(zhǔn)著眼點(diǎn),就是要結(jié)合實(shí)際,更加客觀、深入掌握員工對(duì)工作會(huì)議精神的理解和宣貫情況,“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育在廣大員工中的反響和觸動(dòng),準(zhǔn)確把握當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革新時(shí)期員工的思想脈搏,更加有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想工作。找準(zhǔn)落腳點(diǎn),就是要深入施工一線,多方面、多層次、多視角深入職工群眾,確保調(diào)研的廣泛性和代表性。找準(zhǔn)著力點(diǎn),就是要對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行梳理分析,充分利用調(diào)研成果,做好員工思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)員工進(jìn)一步提高思想素質(zhì)、增強(qiáng)工作能力。

四是深入推進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)。建立統(tǒng)一的履行社會(huì)責(zé)任的信息收集系統(tǒng),積極參與環(huán)境保護(hù)、扶貧助學(xué)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等公益活動(dòng)。積極探索新形式、新內(nèi)容、新機(jī)制,增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。大力開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,選樹(shù)先進(jìn)典型,營(yíng)造崇德向善、見(jiàn)賢思齊的濃厚氛圍。

五、進(jìn)一步深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

集中開(kāi)展黨章、黨規(guī)、“兩個(gè)責(zé)任”、“兩部黨內(nèi)法規(guī)”的學(xué)習(xí),督促公司黨員干部上好課、讀好書。清代康熙讀書,每一段要朗誦一百二十遍,背誦一百二十遍,才開(kāi)始讀下一段。我們黨員干部也要有點(diǎn)這種學(xué)習(xí)精神,一字一句、原原本本,讀精、記牢、悟透,記于心,才能勤于思、利于行,激發(fā)黨員身份再覺(jué)醒。

一是深入落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,統(tǒng)一思想,把握目標(biāo)要求,在組織建設(shè)、干部任用、作風(fēng)建設(shè)及監(jiān)督制約等工作上堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的總原則,健全機(jī)制,創(chuàng)新載體,構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)權(quán)責(zé)對(duì)等的責(zé)任分解體系、科學(xué)規(guī)范的責(zé)任落實(shí)機(jī)制、完整閉合的責(zé)任追究鏈條,推進(jìn)懲防體系建設(shè),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行到位。

二是突出抓好廉潔自律教育。認(rèn)真組織開(kāi)展好以學(xué)法守法、預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部普法宣傳活動(dòng),教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)用《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和相關(guān)的廉潔從業(yè)準(zhǔn)則、規(guī)定約束自己,用入黨誓詞檢驗(yàn)自己,不斷提高黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí),從源頭上防治腐敗。

三是認(rèn)真搞好監(jiān)督防范。以建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案登記制度為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)。通過(guò)深化黨務(wù)公開(kāi)等形式,不斷拓寬民主監(jiān)督渠道,切實(shí)把權(quán)力運(yùn)行置于有效的監(jiān)督之下。圍繞企業(yè)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,充分發(fā)揮“三個(gè)小組”作用,強(qiáng)化日常監(jiān)督,防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

四是加大責(zé)任追究,嚴(yán)厲懲處違規(guī)違紀(jì)行為。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督,堅(jiān)持有案必查、有責(zé)必問(wèn),以“零容忍”、“無(wú)例外”的態(tài)度懲治腐敗;立足抓早、抓小、抓預(yù)防,嚴(yán)厲懲處黨員干部以權(quán)謀私等違規(guī)違紀(jì)違法行為,從嚴(yán)問(wèn)責(zé),決不姑息遷就。

六、進(jìn)一步推進(jìn)群團(tuán)工作 

一是加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,強(qiáng)化黨管群團(tuán)的職責(zé)。

二是創(chuàng)新群團(tuán)工作機(jī)制。積極探索新常態(tài)下的群團(tuán)工作思路,以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨,創(chuàng)新機(jī)制,尤其是創(chuàng)新性地開(kāi)展海外項(xiàng)目群團(tuán)工作,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,提高群團(tuán)組織的工作效率和服務(wù)能力。

三是著力打造服務(wù)型群團(tuán)組織。堅(jiān)持重心下移,建立健全貼近基層、貼近員工的長(zhǎng)效機(jī)制。深入了解員工需求,豐富活動(dòng)載體,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體的作用,不斷增強(qiáng)基層群團(tuán)組織工作的內(nèi)在活力。

同志們,羊舞豐收歲,猴吟錦繡春。“十三五”的新征程已經(jīng)開(kāi)啟,讓我們?cè)邳h的十八大、十八屆四中及五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神指引下,滿懷信心和憧憬,邁著鏗鏘有力的步伐,同心同德,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!