2月4日至5日，公司2016年工作會暨九屆三次職代會在公司總部隆重召開。會議總結(jié)了公司2015年及“十二五”期間各項(xiàng)工作，分析了公司面臨的新形勢、新任務(wù)，研究提出了“十三五”期間公司發(fā)展總體思路，安排部署了公司2016年的各項(xiàng)工作及具體措施。
中交二航局董事長、黨委書記蔣成雙，重慶市市政管理委員會副主任鄭如彬，重慶市交建工會主席溫中兵等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總工、副總經(jīng)，總部各部室負(fù)責(zé)人；各項(xiàng)目部經(jīng)理、書記、工會主席；各分公司經(jīng)理、書記、工會主席；各辦事處主任；公司職工代表及2015年度優(yōu)秀員工等170余人參加了會議。
會上，公司董事長、黨委書記向劍以《聚焦發(fā)力，精耕細(xì)作， 穩(wěn)固雙百億平臺；品質(zhì)導(dǎo)航，創(chuàng)新驅(qū)動，開創(chuàng)發(fā)展新局面》為題發(fā)表了重要講話。
向劍在講話中指出，2015年公司秉承“五商中交”戰(zhàn)略，以打造“品質(zhì)二航”為目標(biāo)，在母公司的大力支持及全體員工的團(tuán)結(jié)合作下，全面完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了令人矚目的成績，實(shí)現(xiàn)了“十二五”圓滿收官。
向劍在講話中盤點(diǎn)了公司2015年工作十大亮點(diǎn)，對 “十二五”期間公司發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧：“十二五”期間，公司搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的高速擴(kuò)張。基于對形勢的正確研判，公司通過抓好戰(zhàn)略融合、文化融合、傳承與創(chuàng)新的融合、科技與管理的融合、黨建與企業(yè)中心工作的融合，取得了令人矚目的成績。
在分析了公司在“十三五”期間將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)后，向劍提出了公司“十三五”發(fā)展的總體要求：全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以打造“品質(zhì)二航”為目標(biāo)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，堅(jiān)定信心，奮勇前行。
對于公司2016年各項(xiàng)工作部署，向劍要求做到七個(gè)“高度重視”：一是高度重視“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制；二是高度重視經(jīng)營工作；三是高度重視海外項(xiàng)目；四是高度重視施工質(zhì)量；五是高度重視人才培養(yǎng)；六是高度重視現(xiàn)金流；七是高度重視反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)。
公司總經(jīng)理黃濤在會上作了題為《優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)；集中管控，促進(jìn)體系高效運(yùn)營》的行政工作報(bào)告。
黃濤在報(bào)告中全面回顧了2015年公司工作取得的成效：順利實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)，維持了公司百億營銷平臺，生產(chǎn)規(guī)模再創(chuàng)新高，技術(shù)質(zhì)量管理成果豐碩，嚴(yán)控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，深化人力資源管理，推行片區(qū)管理新舉措，成本管控體系正常運(yùn)行，合同管理規(guī)范程度加深，財(cái)務(wù)管理成效突出，文明創(chuàng)建工作碩果累累。
報(bào)告明確了公司2016年工作方針：認(rèn)真落實(shí)局工作部署，強(qiáng)化與母公司戰(zhàn)略協(xié)同。品牌突出、統(tǒng)籌兼顧地維持百億營銷規(guī)模；發(fā)揮總部平臺集約效應(yīng)，助推項(xiàng)目實(shí)施可控；以集中的管控和有效的監(jiān)督，帶動企業(yè)高效的運(yùn)營和健康的發(fā)展。
圍繞工作思路及工作方針，黃濤在報(bào)告中提出了公司2016年的七項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)：一是優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二是提升項(xiàng)目策劃水平；三是合力縮短管理鏈條；四是增強(qiáng)合同管理實(shí)效；五是加快人力資源建設(shè)；六是深化總部集中管控；七是完善監(jiān)督制衡機(jī)制。
針對如何實(shí)現(xiàn)公司2016年度方針目標(biāo)任務(wù)的具體措施，黃濤著重提出了五點(diǎn)意見：一是統(tǒng)籌兼顧拓市場，優(yōu)化結(jié)構(gòu)促發(fā)展；二是放大策劃平臺效應(yīng)，提高項(xiàng)目實(shí)施效率；三是打造“采購中心”，縮短管理鏈條；四是發(fā)揮人力資源職能，助推管理體系運(yùn)行；五是集中管控促高效、監(jiān)督制衡保運(yùn)營。
公司董事長、黨委書記向劍在會上作了題為《創(chuàng)新思路，走有質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展道路；搶抓機(jī)遇，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”順利開局》的黨委工作報(bào)告。
報(bào)告詳細(xì)總結(jié)了公司黨委在2015年工作中取得的成績：黨的思想建設(shè)扎實(shí)有效，政治優(yōu)勢得到鞏固加強(qiáng)；促學(xué)習(xí)抓監(jiān)督強(qiáng)自律，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面升級；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供組織保證和人才支撐；夯實(shí)基礎(chǔ)激發(fā)活力，開創(chuàng)基層黨建新局面；落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，反對四風(fēng)，持之以恒加強(qiáng)反腐倡廉；提升企業(yè)文化建設(shè)，打造和諧溫情二航。
報(bào)告在充分總結(jié)“十二五”期間公司黨委工作經(jīng)驗(yàn)，全面分析“十三五”期間公司面臨的新形勢的基礎(chǔ)上，明確了2016年公司黨委工作思路和指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會、中國交建第二次黨代會精神，以“十個(gè)讓”為指導(dǎo)，聚焦打造“品質(zhì)二航”，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念，以加強(qiáng)思想政治教育為先導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣意識；以加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵，進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀管控能力；以弘揚(yáng)“行”文化為著力點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力，確保“海外優(yōu)先”發(fā)展和在橋梁建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為手段，進(jìn)一步抓實(shí)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)；以人力資源管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；以項(xiàng)目黨組織建設(shè)為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)公司黨建工作的實(shí)效與活力；以構(gòu)建“和諧企業(yè)”為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
向劍就落實(shí)2016年公司黨委重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)意見：一是進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作；二是進(jìn)一步抓好班子建設(shè)和管理管理；三是進(jìn)一步聚焦基層黨建；四是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；五是進(jìn)一步深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；六是進(jìn)一步推進(jìn)群團(tuán)工作。
在聽取公司行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告后，中交二航局董事長、黨委書記蔣成雙作了重要講話。
蔣成雙在講話中點(diǎn)評了公司2015年工作亮點(diǎn)：營銷合同額及施工產(chǎn)值突破“雙百億”；重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有序、成績顯著；成本管控體系運(yùn)行漸成效應(yīng)。
蔣成雙強(qiáng)調(diào)，在“十二五”、“十三五”交界點(diǎn)，公司在下一階段要全力解決兩個(gè)問題，一是合理制定營銷目標(biāo)，自加壓力保持效益增長，二是將正在推行的項(xiàng)目成本管控規(guī)則、體系盡快轉(zhuǎn)化為員工的習(xí)慣及企業(yè)的文化。蔣成雙要求，在“十三五”期間，公司要推行專業(yè)化定位，通過主打橋品牌、搶占企業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)、拓展新領(lǐng)域、培養(yǎng)沖擊力來實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”；要實(shí)現(xiàn)平臺式發(fā)展，以解決深層發(fā)展問題為核心，沖破發(fā)展瓶頸，樹立由旗艦公司向航母級旗艦公司發(fā)展的目標(biāo)；在管理上要有所追求，一是要堅(jiān)持一個(gè)原則，既“品質(zhì)是追求，務(wù)實(shí)是本分”，二是要推崇一個(gè)理念，即“以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以價(jià)值創(chuàng)造者為根本”。
針對公司2016年工作開展，蔣成雙提出六點(diǎn)要求：一是全力做好援馬爾代夫跨海大橋建設(shè)；二是在鐵路橋梁市場有所斬獲；三是提升二公司自身品牌影響力；四是拓展市場新領(lǐng)域；五是實(shí)現(xiàn)裝備及科研升級；六是以大格局思維定位和布局，主動出擊拓展市場。
重慶市市政管理委員會副主任鄭如彬在講話中對公司在2015年所取得的輝煌成績表示祝賀，并期望公司認(rèn)真領(lǐng)會黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真克服當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、建筑市場較為低迷的困難，盡快適應(yīng)“新常態(tài)”下的新形勢，抓住國家“一帶一路”戰(zhàn)略，確保在2016取得更大的成績。
大會還審議了公司《2015年度預(yù)算執(zhí)行情況暨財(cái)務(wù)分析報(bào)告》、《九屆三次職代會職工代表提案處理報(bào)告》；審議并簽訂了《工資專項(xiàng)集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生（職業(yè)安全健康）專項(xiàng)集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》；簽訂了《完工及年度績效考核責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
大會期間，代表們認(rèn)真履行職責(zé)，聽取、討論并審議大會的各項(xiàng)議題，積極建言獻(xiàn)策。代表們圍繞2016年的各項(xiàng)工作部署分組展開了認(rèn)真熱烈的討論。
2月5日上午，公司隆重表彰了在2015年工作中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人。