3月18日，公司生產策劃組到成都空港大道二期項目開展項目管理策劃工作。策劃組一行首先實地察看施工現場，深入調研了周邊環(huán)境，對項目管理目標、發(fā)展定位、組織架構、人員配置、總體布置及總體分包等板塊進行了規(guī)劃部署。針對項目急需協調解決的問題，策劃組深入討論并提出解決方案。
按照快速推進項目實施的原則，公司生產策劃組成員對該項目提出三點要求：一是采取積極措施控制項目成本；二是加強安全質量管理；三是安排專人加快跟進現場征地工作，為后續(xù)施工創(chuàng)造時間。策劃組還研討確定了前期工作具體計劃及施工節(jié)點安排。
成都空港大道二期工程作為連接成都天府國際機場的主要道路，是將天府國際機場打造成為成都綜合交通樞紐副中心、國家級國際航空樞紐的重要交通基礎設施支撐。本次項目管理策劃會的召開，是公司堅持以“策劃中心”建設為依托，提升項目策劃質量這一工作思路的具體實踐，為推進項目實施提供了明確思路，也為項目早日開工奠定了堅實基礎。（ 楊興雪 張會婷）