1月2日下午，公司在總部9樓會(huì )議室召開(kāi)總部員工大會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊紹斌，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姚笛，公司領(lǐng)導班子及總部全體員工參加會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記白楊主持會(huì )議。
會(huì )上，姚笛對公司2018年主要工作成效及存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結，提出了公司2019年需重點(diǎn)落實(shí)的“六大任務(wù)”：一是全面落實(shí)局深化改革部署；二是健全營(yíng)銷(xiāo)體系，優(yōu)化產(chǎn)品結構；三是統籌資源配置，打造以“三個(gè)中心”為核心的生產(chǎn)管理體系；四是嚴控“兩金”，強化減虧治虧工作，切實(shí)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效；五是大力推進(jìn)人才隊伍建設，支撐公司高質(zhì)量發(fā)展；六是全面推進(jìn)公司公路工程特級資質(zhì)申報工作。
會(huì )上，楊紹斌首先結合公司發(fā)展面臨的內外部形勢，著(zhù)重強調了公司2019年將重點(diǎn)解決的三個(gè)問(wèn)題：一是按照專(zhuān)業(yè)化、區域化要求，突出產(chǎn)品優(yōu)勢，合理區域布局，重點(diǎn)解決公司發(fā)展規模的問(wèn)題；二是堅持標本兼治原則，既要集中精力減虧治虧，又要科學(xué)打造暢通高效的生產(chǎn)管理體系，建立可控的風(fēng)險防范機制，重點(diǎn)解決公司發(fā)展質(zhì)效的問(wèn)題；三是以黨建推動(dòng)中心工作，全面提升黨建工作質(zhì)量，重點(diǎn)解決黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題。結合二航局工作作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )精神，楊紹斌對作風(fēng)建設三點(diǎn)要求：一是大興學(xué)習之風(fēng)，打造過(guò)硬人才隊伍；二是大興落實(shí)之風(fēng)，杜絕慵懶散漫現象；三是堅決抵制形式主義、官僚主義，服務(wù)基層解決實(shí)際問(wèn)題。
白楊在會(huì )上對中共中央紀委辦公廳《關(guān)于貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見(jiàn)》、《中交二航局深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神加強作風(fēng)建設的暫行辦法》文件進(jìn)行了詳細宣貫，對公司《關(guān)于改進(jìn)公司年度績(jì)效考核工作作風(fēng)方式的通知》進(jìn)行了再強調，并要求公司總部員工及各單位認真抓好會(huì )議精神落實(shí)，確保公司各項工作部署落到實(shí)處，不斷提升公司作風(fēng)建設實(shí)效。（葉常清）