黨的十九大，習近平同志代表第十八屆中央委員會(huì )向大會(huì )作了題為《決勝全面建成小康社會(huì ) 奪取新時(shí)代中國特色社會(huì )主義偉大勝利》的報告。
習近平同志的報告，深刻回答了新時(shí)代堅持和發(fā)展中國特色社會(huì )主義的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，描繪了決勝全面建成小康社會(huì )、奪取新時(shí)代中國特色社會(huì )主義偉大勝利的宏偉藍圖，進(jìn)一步指明了黨和國家事業(yè)的前進(jìn)方向。認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神，事關(guān)黨和國家工作全局，事關(guān)中國特色社會(huì )主義事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，事關(guān)最廣大人民的根本利益。
“中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”。在民族謀復興的進(jìn)程中，我們二航人也乘著(zhù)國家改革發(fā)展的東風(fēng)，踏浪前行。二航人既要為民族復興做貢獻，更要為二航人謀幸福。十年間，公司的合同額從35.6億元躍升至209.9億元，增長(cháng)了489%；年營(yíng)業(yè)收入從25.1億元攀升到112.3億元，增長(cháng)347%，企業(yè)總資產(chǎn)由17.1億元增長(cháng)到101.3億元。按照二航二公司構筑的“總部管控+項目法施工+專(zhuān)業(yè)公司支撐”的管理架構，作為專(zhuān)業(yè)公司，港渝設備租賃分公司也在發(fā)展壯大。管理資產(chǎn)的規模從原來(lái)的一個(gè)多億的原值增長(cháng)到5.79個(gè)億,公司員工也從最初的幾十號人擴展到一千多人。響應“進(jìn)城”、“向西”、“出海”、“海外”的政策，分公司參建的項目遍布海內外。
規模、產(chǎn)值的高速增長(cháng)固然鼓舞人心。安全生產(chǎn)的壓力、管理中的各種矛盾也應運而生。人才數量、質(zhì)量滿(mǎn)足不了企業(yè)的發(fā)展需求，薪酬喪失了競爭的優(yōu)勢，管理體系也適應不了高效的節奏。如果缺乏系統的思考、全面的梳理、深入的變革，那我們這樣的企業(yè)就會(huì )在全面建設小康社會(huì )的決勝階段掉隊、拖后腿，就無(wú)法滿(mǎn)足員工對美好生活的日益增長(cháng)的需要。
十九大報告中提到的建設知識型、技能型、創(chuàng )新型勞動(dòng)力大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì )風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)精神。這個(gè)思想，是指導我們建筑企業(yè)基層管理者如何打造具有市場(chǎng)競爭力、建立滿(mǎn)足公司安全生產(chǎn)員工隊伍的一個(gè)明確綱領(lǐng)。為此，租賃分公司采取了強化班組建設、編制培訓手冊、改善人才結構、推動(dòng)崗位績(jì)效考核等措施。以“標準化、精細化、規范化”為管理目標，強力、持續地推行班組管理和員工培訓。希望通過(guò)幾年的功夫為專(zhuān)業(yè)公司培育一批懂技術(shù)、會(huì )管理，具有“勞模精神和工匠精神”的精干高效的專(zhuān)業(yè)人才隊伍，為公司的轉型升級、提質(zhì)增效、人力資源保障及專(zhuān)業(yè)管理提供強有力的支撐。
報告中涉及“一帶一路”、“發(fā)展邊疆”、“交通強國”、“西部進(jìn)一步開(kāi)放”等發(fā)展理念，必將給我們這類(lèi)基本建設的央企帶來(lái)無(wú)限的機會(huì )。如何在發(fā)展中去提升專(zhuān)業(yè)化公司服務(wù)能力、支撐能力？如何解放思想？如何進(jìn)一步找準定位？如何進(jìn)一步調動(dòng)專(zhuān)業(yè)公司員工的積極性？這一道道課題，就是下一步專(zhuān)業(yè)公司要思考解決的。新時(shí)代、新機遇、新挑戰，在“深化國有企業(yè)改革”的背景下、以“市場(chǎng)為導向”的指引下，改變資產(chǎn)結構、改變生產(chǎn)組織模式，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)公司的提質(zhì)、增效。唯此，方能激活專(zhuān)業(yè)公司的活力，從而確保企業(yè)具有持續發(fā)展的動(dòng)力。
十九大報告在第八章（提高保障和改善民生水平，加強和創(chuàng )新社會(huì )治理）提及“提高人民收入”、“堅持按勞分配原則，完善按要素分配的體制機制，促進(jìn)收入分配更合理、更有序。”這些觀(guān)點(diǎn)是在專(zhuān)業(yè)公司發(fā)展過(guò)程中必須思考和處理好的問(wèn)題。只有充分考慮員工分享企業(yè)發(fā)展的紅利，才能充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，讓員工跟企業(yè)形成緊密的利益共同體。
報告中還提到“樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。”在目前二航局面臨嚴峻安全形勢的情況下，我們如何牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念、樹(shù)立安全第一的思想、完善安全生產(chǎn)責任制顯得尤為重要。建筑行業(yè)是高危行業(yè)，建筑機械施工中出現的安全事故幾率較高。作為二公司下屬的船機設備管理單位，我們只有建立健全安全管理體系、明確崗位安全管理責任、識別清楚各個(gè)崗位、各個(gè)工序的危險源，針對不同的危險源采取相應的治理措施并實(shí)施到位，持續地培訓員工，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能、安全生產(chǎn)意識，要做到教育無(wú)遺漏、落實(shí)無(wú)空隙，方能保證安全生產(chǎn)。
當前，國內外形勢正在發(fā)生深刻復雜的變化，我國發(fā)展仍處于重要戰略機遇期。雖然前景十分光明，但是挑戰也十分嚴峻。十九大報告提到的“登高望遠、居安思危，勇于變革、勇于創(chuàng )新，永不僵化、永不停滯。”值得深思篤行。
正如十九大報告指出的，經(jīng)過(guò)長(cháng)期努力，中國特色社會(huì )主義進(jìn)入了新時(shí)代。這個(gè)新時(shí)代，是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的時(shí)代。中國夢(mèng)是我們這一代的，更是青年一代的。中國夢(mèng)其實(shí)是大多數向往美好生活、勤勞勇敢的中國人共同的愿望。“歷史車(chē)輪滾滾向前，時(shí)代潮流浩浩蕩蕩。歷史只會(huì )眷顧堅定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì )等待猶豫者、懈怠者、畏難者。保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風(fēng)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，奮力走好新時(shí)代的長(cháng)征路”。
作為一名基層的管理干部，在學(xué)習習總書(shū)記的十九大報告后，為國家取得的成就而自豪、為國家未來(lái)發(fā)展的宏偉藍圖而備受鼓舞、為身處國家發(fā)展的新時(shí)代而深感幸運。我必將立足本職崗位、解放思想、敢于擔當、率先垂范、團結分公司的全體同事——“不忘初心謀發(fā)展、牢記使命譜新篇”！ （吳巍）