1月26日，二航局副總經(jīng)理吳維忠在公司總經(jīng)理楊紹斌陪同下，到公司洪鶴大橋、鶴港高速項目調(diào)研。
吳維忠一行先后來到洪鶴大橋、鶴港高速項目施工現(xiàn)場，實地查看了鎖扣鋼管樁圍堰施工、樁基施打、雙臂鋼圍堰施工等建設(shè)情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理及工程重難點等方面情況的匯報，并就安全質(zhì)量管控、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)革新、項目整合等內(nèi)容對項目部提出了要求。
吳維忠表示，洪鶴、鶴港項目的整合模式是二公司探索資源優(yōu)化配置一次重要嘗試，兩個項目班子成員要樹立大局意識，加強(qiáng)彼此溝通與交流，將兩個項目塑造成一個整體，充分體現(xiàn)出整合的優(yōu)勢。吳維忠要求，洪鶴、鶴港項目要注重現(xiàn)場安全、質(zhì)量的管控工作，堅持綠色發(fā)展理念，細(xì)化管理的流程，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，打造綠色、安全、環(huán)保的優(yōu)質(zhì)項目。（向翎鳳）