對著(zhù)帽子上的二維碼一掃，便可掌握投訴舉報的準確路徑和維權方式。一旦有欠薪問(wèn)題發(fā)生，確保投訴“有門(mén)”，在接到舉報后，確保維權有助，從而使欠薪問(wèn)題在萌芽階段就得以解決。
“將討薪二維碼貼到工地，這是個(gè)好辦法！”近日，余杭高架項目一線(xiàn)工人對這項新舉措紛紛點(diǎn)贊。
自國家《保障農民工工資支付條例》頒布以來(lái)，余杭高架項目高度重視新規落實(shí)落地，牽頭開(kāi)發(fā)了“民工工資欠薪二維碼掃描管理系統”，應用信息化手段最大程度實(shí)現實(shí)名制管理、欠薪風(fēng)險管理及維權終端管理等。自此項目部架起了與一線(xiàn)工人之間的“連心橋”。
該系統是在總結以往經(jīng)驗基礎上，結合法規要求和項目建設實(shí)際而開(kāi)發(fā)，通過(guò)信息化手段助力項目管理。“我們出門(mén)打工的，最怕干了活拿不到辛苦錢(qián)，也經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)有的包工頭卷款逃跑，工人討薪無(wú)門(mén)的事。沒(méi)想到項目部這么貼心，舉報通道很方便，干起活來(lái)也安心了！”蓋梁支架安拆的班組長(cháng)蔡正榮說(shuō)。
另一邊，管理人員可通過(guò)該軟件及時(shí)掌握農民工實(shí)名制管理、農民工薪資管理、農民工權益管理情況。項目工會(huì )主席劉創(chuàng )表示，將“討薪二維碼貼到工地上”，也使一些包工頭不能欠薪也不敢欠薪，只要一欠薪就會(huì )被工人舉報，這種做法從一定程度上約束了其欠薪行為，相當于給他們套上“枷鎖”，同時(shí)這也是鼓勵民工理性討薪。因為農民工一旦被欠薪，通過(guò)“討薪二維碼”向項目部舉報后，項目部就會(huì )及時(shí)處理而且必須處理好，從而使“堵路討薪”、“上訪(fǎng)討薪”現象不再出現。
“碼”上舉報，實(shí)名制是前提。在余杭高架項目，工人上崗三級教育、實(shí)名制登記后，軟件核對身份證件、確保人員信息的準確，一人一碼將正式生成；薪資管理是關(guān)鍵。項目總承包管理人員通過(guò)軟件與勞務(wù)合同，掌握、核對每個(gè)施工隊的班組人員工資信息，初步實(shí)現了人員進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)、工資“三合一”數據關(guān)聯(lián)；權益訴求是根本：當發(fā)現薪資等合法權益受到侵犯，或項目建設過(guò)程中有不合規、安全隱患問(wèn)題，工人均可通過(guò)掃描二維碼，按步驟進(jìn)行舉報，簡(jiǎn)化了流程、減少越級信訪(fǎng)等現象。
下一步，余杭高架項目將強化信息化管理應用，尤其是在民工工資保障方面持續加大投入，在管理上多用心、讓工人們少煩心，在高效推進(jìn)項目建設的同時(shí)，建設好“暖人心”工程。（王妍 楊嚴）