10月7日，中交二航局黨委書(shū)記、董事長(cháng)由瑞凱到深中通道S04合同段項目檢查慰問(wèn)，為項目一線(xiàn)建設者送來(lái)清涼茶、牛奶等防暑降溫物資以及慰問(wèn)金。
由瑞凱實(shí)地檢查了深中通道伶仃洋大橋東錨碇、東索塔施工進(jìn)展、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控情況，聽(tīng)取了項目建設重難點(diǎn)以及交通運輸部和中國交建“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng )建現場(chǎng)交流會(huì )的籌備情況。由瑞凱還走進(jìn)海上員工生活區，詳細查看海上臨時(shí)生活平臺的防熱木墊、綠色盆栽、迷你唱吧、職工小家、心理解壓室等建設情況，尤其關(guān)注海上臨時(shí)生活平臺員工的住宿、飲食等條件，對項目實(shí)施的各項員工關(guān)愛(ài)措施給予了肯定。
針對項目后期建設，由瑞凱提出七點(diǎn)要求：一是要加強團隊建設，提升一體化管控能力；二是要加強精細化管理，對各項工作抓實(shí)抓細抓到位，提升軌道交通項目建設管理水平；三是要加強協(xié)調溝通，營(yíng)造良好施工環(huán)境；四是要加強安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面工作，抓住項目施工管控風(fēng)險點(diǎn)；五是要加強項目黨建和文化建設，始終秉承和踐行企業(yè)文化、管理理念；六是要切實(shí)做好項目收尾工作，倒排工期計劃，強化組織實(shí)施；七是要加強人員管理，進(jìn)一步提升員工幸福感、歸屬感。（張政）