1月18日，公司召開(kāi)2021年工作務(wù)虛會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊紹斌出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姚笛主持會(huì )議并作總結。公司領(lǐng)導班子成員、總部各部門(mén)負責人、各片區和項目負責人等相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )議旨在圍繞深入貫徹黨的十九屆五中全會(huì )精神，認真落實(shí)中交集團發(fā)展戰略以及二航局工作部署，分析近年來(lái)公司改革發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題，集中研討公司2021年及“十四五”期間的工作思路和目標任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚智慧力量。
在總結工作亮點(diǎn)、分析短板不足、提出未來(lái)計劃基礎上，公司各部門(mén)、各片區負責人展開(kāi)熱烈研討，為公司改革發(fā)展和“十四五”順利開(kāi)局建言獻策。
楊紹斌在講話(huà)中通報了公司2020年工作情況，梳理了“十三五”期間發(fā)展情況和工作經(jīng)驗，并結合中交集團發(fā)展戰略和二航局工作部署，對公司“十四五”整體工作提出思考。他指出，“十四五”期間，公司將開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程，聚焦“三重兩大兩優(yōu)”，提升市場(chǎng)把控能力；按照“強總部、精區域、細項目”的目標，提升企業(yè)發(fā)展效益；推進(jìn)二航局五大管理理念在公司落地生根，提升管理能力；扎實(shí)開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)，找差距、補短板，壓實(shí)責任、持續改進(jìn)；深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化建設，推動(dòng)公司提質(zhì)增效和轉型升級；提升項目管理水平，推進(jìn)現場(chǎng)管理標準化、成本管理精細化和風(fēng)險管理系統化。
姚笛對此次會(huì )議進(jìn)行了總結，并對年末歲尾相關(guān)工作進(jìn)行了強調：一是高度重視疫情防控，加強人員異動(dòng)管理，科學(xué)做好節后復工安排，持續做好“雙穩”工作；二是守住安全底線(xiàn)；三是全力做好信訪(fǎng)維穩；四是統籌做好春節關(guān)心慰問(wèn)工作。（企業(yè)文化部）