7月25日，公司召開2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會。
會議的主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹中交集團(tuán)、中交二航局年度工作會和上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會部署，對照既定年度工作目標(biāo)，總結(jié)上半年工作成效、分析存在的問題、明確下半年工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、明確任務(wù)、狠抓落實(shí)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局，推動公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行再動員、再部署。會議首先宣貫傳達(dá)了中交二航局2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神。
公司黨委書記、董事長楊紹斌作了題為《統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、明確任務(wù)、狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展良好開局》的講話。講話客觀分析了公司2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下半年及今后一段時期重點(diǎn)工作上作了全面部署：一是提升黨建新質(zhì)效，保障基層黨建的作用發(fā)揮；二是打好市場爭奪戰(zhàn)，重塑市場開發(fā)的穩(wěn)固局面；三是釋放科技引領(lǐng)力，促進(jìn)技術(shù)成果的價值轉(zhuǎn)化；四是增加資源助力值，實(shí)現(xiàn)資源管理的效益最大；五是確保成本準(zhǔn)確性，推進(jìn)成本管理的全面受控；六是轉(zhuǎn)變策劃聚焦點(diǎn)，注重效益效率的系統(tǒng)謀劃；七是強(qiáng)化片區(qū)推動力，營造效率爭先的區(qū)域氛圍；八是落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)項(xiàng)目管理的質(zhì)效提升；九是激發(fā)人才新活力，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的價值創(chuàng)造。
公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛作了題為《堅(jiān)定信心、壓實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。姚笛從六個方面總結(jié)了公司上半年各項(xiàng)工作取得的成效，系統(tǒng)分析了公司面臨的形勢和存在的不足，并從黨建工作、市場經(jīng)營、項(xiàng)目管理、精益運(yùn)營、風(fēng)險管控五個方面對下半年工作作了具體部署。
會議號召，面對下半年各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨繁重的形勢，公司全體干部職工要堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，全力拼搏、攻堅(jiān)克難，為打贏打好“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開局戰(zhàn)，為全面高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記白楊主持會議，并就貫徹落實(shí)會議精神作了具體要求。會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、總部各部門副職及以上人員，各單位班子成員參加會議。（公司辦公室）