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勇?lián)姑?在踐行集團發(fā)展戰略中奮力前行 ——學(xué)習貫徹集團第三次黨代會(huì )精神心得體會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2021-10-12來(lái)源:中交二航
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 滬杭甬4標項目 汪洋

為深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )中交集團暨中國交建第三次黨代會(huì )精神,滬杭甬4標項目部組織項目領(lǐng)導班子成員和支部成員集中學(xué)習了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王彤宙所作的題為《乘勢而上啟新程,勇?lián)姑_(kāi)新局,加快建設具有全球競爭力的科技型管理型質(zhì)量型世界一流企業(yè)》的報告。現將我就學(xué)習黨代會(huì )精神心得體會(huì )作如下總結:

王彤宙在報告中指出會(huì )議的主題是高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想偉大旗幟,緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)煌跣摹⒗斡浭姑铝⒊鳖^、開(kāi)拓進(jìn)取,當好貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局的排頭兵、先行者,邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程,加快建設具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)。結合本次黨代會(huì )主題,作為基層項目負責人,我就以下幾個(gè)方面做出了一些思考。

一是要提高政治站位、加強思想教育。集團和公司的發(fā)展是由每一個(gè)基層項目部的努力匯聚而成的,通過(guò)加強基層員工的思想教育、提高政治站位從而提升基層組織凝聚力、增強團體向心力、提高員工責任心,并堅持一切工作到支部,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用、當好帶頭人,這樣才能使項目部所有員工同心戮力、奮力前進(jìn),在開(kāi)啟世界一流企業(yè)建設的新征程上打造出一支有信心、有魄力、有能力的員工隊伍。

二是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導。項目部需要堅定黨的領(lǐng)導不動(dòng)搖,并發(fā)揮好黨支部的戰斗堡壘作用,將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合,在急難險重任務(wù)面前率先沖鋒、引領(lǐng)項目員工積極參與。通過(guò)成立“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”等方式帶領(lǐng)全體成員共同努力,真正壓實(shí)壓緊黨建責任。青年是祖國的未來(lái)、民族的希望,也是黨的未來(lái)和希望,做好黨建工作更應充分落實(shí)黨建帶團建的任務(wù),從而培養青年員工,為公司發(fā)展儲蓄后備力量。同時(shí)黨支部也要深化黨風(fēng)廉政建設,緊跟中央部署、弘揚清風(fēng)正氣,項目部應組織對全體人員進(jìn)行廉政教育,對領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人和重要崗位人員更應該深入談話(huà),從而達到強化廉政教育、培養政治自覺(jué)的目的。

三是牢記公司發(fā)展戰略目標,落實(shí)項目管理責任。作為基層項目部,應做到嚴格控制項目成本、優(yōu)化項目管理體系、堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的原則,堅持“123456”總體發(fā)展思路,在項目建設中充分向外界講述中交故事、展現中交形象、傳播中交文化、踐行新發(fā)展理念、積極履行社會(huì )責任,為杭州市留下一張好印象的中交名片,努力為公司成為全球知名品牌形象的典范貢獻力量。同時(shí)項目部也要加強內部管理、抓牢經(jīng)濟分析,提高成本控制。在本項目建設過(guò)程中立項了題為《在城市復雜環(huán)境下既有橋梁改建施工技術(shù)研究》的科技研發(fā)項目,旨在研究緊鄰多條既有線(xiàn)路空間受限下橋梁拆除改建的施工關(guān)鍵技術(shù)、軟土地區復雜地質(zhì)深長(cháng)樁基的施工關(guān)鍵技術(shù)以及有限土地資源條件下改建路基土石方優(yōu)化調度,以提升科技創(chuàng )新實(shí)力從而提升公司效益。為公司從“高質(zhì)量中交”到“全球中交”,從“三個(gè)成功”到“四大飛躍”做出基層項目應有的貢獻。

四是落實(shí)集團的各項指導思想,深入貫徹中交集團暨中國交建第三次黨代會(huì )精神。項目部將持續堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。立足中國共產(chǎn)黨百年華誕的重大時(shí)刻和“兩個(gè)一百年”歷史交匯的關(guān)鍵節點(diǎn),積極努力為打造“三核五商”新中交做出貢獻。

    作為一名基層項目管理準備,我將把黨代會(huì )精神與自身崗位要求緊緊結合,發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,以更高的政治站位、政治覺(jué)悟投入到生產(chǎn)建設之中。我必將帶領(lǐng)項目成員按時(shí)保質(zhì)保量完成項目建設、為業(yè)主單位和杭州人民展示良好的公司形象,推動(dòng)“123456”總體發(fā)展思路在基層一線(xiàn)貫徹落實(shí),在集團打造“三核五商”新中交及“兩步走”目標的偉大征程中不斷前行。