公司深入貫徹落實中交集團和中交二航局對疫情防控和復(fù)工工作的系列部署，不斷提高政治站位，壓實工作責(zé)任，堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，兩手都要硬，確保了兩項重點工作同時推進。
突出黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮黨組織政治功能
近期，公司黨委制定了《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》在公司落地的21條工作清單，涵蓋加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化宣貫教育、科學(xué)防控疫情、突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮廣大黨員疫情防控先鋒模范作用、做好復(fù)工保障等10個板塊，將疫情防控和復(fù)工工作具體化，并明確責(zé)任分工，為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮基層黨組織政治功能、提升組織力和戰(zhàn)斗力提供了科學(xué)指引。
做強系統(tǒng)謀劃，全面服務(wù)防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)
公司率先制定了《公司總部大樓“新型冠狀病毒”預(yù)防和控制應(yīng)急處置方案》，對總部節(jié)后復(fù)工中的職工管理、作息時間、出入管理等細節(jié)問題作出詳細籌劃，為基層項目疫情防控應(yīng)急處置提供了借鑒和指導(dǎo)；建立區(qū)域化疫情防控指導(dǎo)幫扶機制，發(fā)揮片區(qū)管理效能，對基層項目復(fù)工時間安排、復(fù)工條件確認、防疫措施及應(yīng)急物品籌備等進行了周密部署；開展疫情防控相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)，下發(fā)應(yīng)對新型冠狀病毒疫情若干法律問題解答及實務(wù)指引，針對疫情防控給施工生產(chǎn)帶來的不利影響和相關(guān)法律風(fēng)險提出了應(yīng)對舉措；實施防疫應(yīng)急期間視頻會議系統(tǒng)應(yīng)用舉措，引導(dǎo)基層單位減少人員聚集，充分運用線上模式組織重要會議，為疫情期間溝通工作和高效辦公提供了保障；成立了公司新型肺炎疫情防控期間職工幫扶小組，全面掌握了公司疫情狀態(tài)，并摸排員工家屬支援一線情況，為職工幫扶形成有效機制。
緊抓貫徹落實，疫情防控和復(fù)工籌備穩(wěn)步推進
公司嚴格落實中交二航局節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)條件確認方案，嚴格執(zhí)行復(fù)工審批程序，指導(dǎo)基層項目開展復(fù)工方案編制，目前已有6個海外項目正式復(fù)工，國內(nèi)項目復(fù)工籌備工作正有序推進。
2月9日，總部大樓開展全面清潔消毒，對各樓層辦公室、會議室、生活區(qū)，安排專人進行全方位消毒，對大樓衛(wèi)生環(huán)境全面清潔，并確保了空氣流通。公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛現(xiàn)場組織清潔消毒工作。他強調(diào)，總部要做好表率，采取最嚴格的措施，保障員工生命安全和身體健康，要做到清潔消毒常態(tài)化，緊抓重點衛(wèi)生死角不遺漏，做好防疫物資配備和回收管理，嚴格開展員工體溫監(jiān)測，為公司有序復(fù)工奠定堅實基礎(chǔ)。
深中通道項目推行返崗人員管理“五步法”，于2月9日全面啟動人員返崗工作。返崗人員進場前首先要經(jīng)過“體溫檢測、消毒、洗手、登記信息和領(lǐng)取防疫用品”五個步驟方可進入項目營地。目前該項目已返崗80余人。
2月8日，茂名水東灣大橋項目按照“不放過一個死角，不放過一個人員聚集區(qū)”的原則，定人定崗，劃分責(zé)任區(qū)，對所有公共區(qū)域進行全面消毒，為項目開工創(chuàng)造了良好條件。
近日，空港大道項目分批次組織員工返崗。項目疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組每天按時對所有區(qū)域進行消毒，對所有人員進行測溫并登記。返崗人員均在宿舍辦公，實行分時段就餐，避免了人員聚集。項目部還設(shè)立疫情公示欄、隔離教育室，并單獨租一個集裝箱作為隔離觀察室。一系列舉措獲得當?shù)卣蜆I(yè)主一致好評。
重慶龍頭港項目通過網(wǎng)絡(luò)視頻形式組織員工認真學(xué)習(xí)貫徹上級部署，并一一致電員工對防疫事項再強調(diào)，對員工和家屬健康情況進行再確認。目前，項目全體員工及家屬均平安健康，群防群治、聯(lián)防聯(lián)控機制有效發(fā)力。（杜才良 周欣 盧慧 楊興雪 魏長城）