3月23日下午，公司商務部、片區(qū)工作組到曾家?guī)r大橋項目指導幫扶合同管理和虧損治理工作，針對落實好公司“3.21項目合同資產管理及虧損治理”兩個推進會工作要求進行研討。公司副總經理周道銀、副總經濟師蒲榮簡,項目部相關人員共計14人參加會議。
與會人員就項目施工合同條款、措施費用清單和存在的不足進行了認真分析，并針對合同約定中“不再單獨計算部分”進行了詳細研討。
經過研討，會議對項目合同管理和虧損治理提出三點要求：一是要迅速落實“3.21”會議精神，梳理合同資產工作，加大項目部與交科院溝通力度，不斷提升工作質效；二是要有效利用工期延后的因素，采用重新談判的方式進行費用確定，打破施工合同下浮框架，尋求效益空間；三是要創(chuàng)新工作思路，跳出既有合同框架進行分析與組價，做好簽證和變更索賠工作。（唐聞 顏堃）