3月31日下午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姚笛到成都成彭高架項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理黃祖其、四川片區(qū)管理組等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。
姚笛一行首先到項(xiàng)目示范段對(duì)預(yù)制墩柱、預(yù)制小箱梁、鋼箱梁進(jìn)行了實(shí)地檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員就如何更加有力管控鋼箱梁安裝質(zhì)量及安全工作的要點(diǎn)進(jìn)行了指導(dǎo)，對(duì)目前在施工過(guò)程中需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方提出三點(diǎn)要求：一是繼續(xù)優(yōu)化鋼箱梁安裝精度控制措施；二是進(jìn)一步改進(jìn)鋼箱梁焊接作業(yè)安全保障；三是運(yùn)用信息化手段促進(jìn)安全管理的成效。
在隨后的座談會(huì)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目特點(diǎn)、疫情防控、施工工藝、施工進(jìn)度、年度剩余施工計(jì)劃及現(xiàn)管理點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。姚笛結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況對(duì)項(xiàng)目部提出十點(diǎn)要求：一是做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加強(qiáng)疫情防控，堅(jiān)持防疫復(fù)工“兩手抓”；二是了解地方相關(guān)政策，加強(qiáng)疫情索賠工作；三是提高項(xiàng)目影響力，做好公司預(yù)制拼裝先行者；四是科學(xué)制定計(jì)劃，保證項(xiàng)目實(shí)施連續(xù)性，提升施工效率；五是加強(qiáng)安全管理，落實(shí)“十二到位”管理方針；六是建立協(xié)作單位管理機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍管理：七是落實(shí)民工實(shí)名制管理，杜絕民工工資欠薪問(wèn)題發(fā)生；八是狠抓“334”工程，全面實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；九是加強(qiáng)計(jì)量管理，做好兩金壓降工作；十是提升項(xiàng)目宣傳力度，推廣公司在裝配化應(yīng)用進(jìn)程中的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。
姚笛強(qiáng)調(diào)，2020年是公司建橋30周年，也是成彭高架項(xiàng)目競(jìng)逐邊界之年，項(xiàng)目部最大限度發(fā)揮出自身特色，大力推廣公司建橋品牌，打開(kāi)市場(chǎng)大門，補(bǔ)缺公司在建橋領(lǐng)域的空白，并形成典范，為其他裝配化項(xiàng)目的拓展奠定深厚基礎(chǔ)。（方浩旭）