公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊紹斌到文麻高速項(xiàng)目檢查調(diào)研工作
5月6日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊紹斌到文麻高速項(xiàng)目檢查調(diào)研工作。
楊紹斌首先檢查了項(xiàng)目大法郎隧道施工現(xiàn)場(chǎng)的形象進(jìn)度及安全管理、疫情防控工作落實(shí)情況，在聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目總體情況匯報(bào)后，組織召開(kāi)檢查調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上，楊紹斌對(duì)文麻高速項(xiàng)目自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)取得的各項(xiàng)成績(jī)表示肯定，稱(chēng)贊文麻高速項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一支優(yōu)秀的、有戰(zhàn)斗力的、成績(jī)顯著的團(tuán)隊(duì)，勉勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在后續(xù)施工建設(shè)過(guò)程中保持良好風(fēng)貌，安全高效推進(jìn)施工建設(shè)，切實(shí)保障各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)項(xiàng)目管理和施工生產(chǎn)，楊紹斌提出八點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)項(xiàng)目黨建，以黨建為引領(lǐng)，凝心聚力，促進(jìn)項(xiàng)目品牌建設(shè)；二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工工藝等進(jìn)行優(yōu)化，有力推進(jìn)施工建設(shè)；三是強(qiáng)化項(xiàng)目履約，為企業(yè)樹(shù)立良好形象；四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)守安全質(zhì)量管控紅線(xiàn)；五是注重效益提升，嚴(yán)格項(xiàng)目成本管控，創(chuàng)造更大價(jià)值；六是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格按照二航局五大管理理念和公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行過(guò)程管理；七是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，為公司輸送更多專(zhuān)業(yè)化人才；八是注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，通過(guò)文麻高速公路項(xiàng)目建設(shè)打造公司隧道施工品牌，努力成為標(biāo)桿性工程。
楊紹斌強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目全體管理人員要樹(shù)立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、改革意識(shí)、管理意識(shí)、價(jià)值意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。（王靚）