為進(jìn)一步貫徹落實“統(tǒng)籌、集約、高效、創(chuàng)新、共享”管理理念，加強(qiáng)和規(guī)范設(shè)備管理工作，全面提升管理人員綜合素質(zhì)，5月20日，設(shè)備分公司舉行了為期三天的2020年第一期管理人員培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)涵蓋現(xiàn)場實地觀摩學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核、纜索吊安全安拆施工工藝學(xué)習(xí)以及答疑解惑、點評環(huán)節(jié)。培訓(xùn)授課內(nèi)容包含特種設(shè)備管理基本知識、臨時用電管理、施工方案及設(shè)備選型、人力資源管理等11項課程，邀請到外部教授為大家專題講授起重機(jī)結(jié)構(gòu)受力分析知識，聚焦專業(yè)技術(shù)能力提升，內(nèi)容針對性強(qiáng)。
在白居寺長江大橋項目，參訓(xùn)人員觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場設(shè)備管理經(jīng)驗，并登上主塔了解液壓爬模施工工藝。在培訓(xùn)考核環(huán)節(jié)，分公司打破以往紙質(zhì)版考試模式，采取全程網(wǎng)上測試，并通知本季度人員定崗定級人員在項目端參與考試，場外考試人員采取“雙機(jī)位”形式進(jìn)行。
此次考核前，設(shè)備分公司提前籌備，自主編寫了3000余道題形成系統(tǒng)性題庫，每次考核可隨機(jī)抽取試題，試題難易程度可分為簡單、一般、較難三種等級，題庫每半年進(jìn)行一次更新。在考核結(jié)果運用上，分公司實行人員晉升定崗定級考核制度，進(jìn)一步提高了員工綜合管理能力和綜合素質(zhì)。
纜索吊安全安拆施工工藝學(xué)習(xí)是此次培訓(xùn)的新增環(huán)節(jié)，由項目端員工講述本項目最具特色設(shè)備施工工藝，讓學(xué)員們了解了其他項目的特色設(shè)備施工工藝，拓寬了設(shè)備管理知識面。
分公司班子成員對學(xué)員們提出了殷切希望和嚴(yán)格要求：在工作中不斷磨練本領(lǐng)，提升技能，勇于面對未來困難和挑戰(zhàn)，提高執(zhí)行力，打造成高效的管理團(tuán)隊。
此次培訓(xùn)讓學(xué)員們增強(qiáng)了基本功，認(rèn)清了不足、拓寬了視野，發(fā)散了思維、理清了方向。設(shè)備分公司2020年第一期管理人員培訓(xùn)班取得了圓滿成功。（王政凱）