從5月拉開序幕至今，余杭區(qū)崇賢至老余杭連接線（高架）工程（以下簡稱“余杭高架項目”）圍繞“建設(shè)一流品質(zhì)工程，助力創(chuàng)新活力余杭”的主題，以“追進度、提質(zhì)量、保安全、抓黨建”為工作重心，嚴(yán)控質(zhì)量、嚴(yán)守安全，加快推進工程建設(shè),取得了階段性的成效。
追進度，確保如期完成項目建設(shè)。開工至今，項目樁基完成4204根，完成比例99%；承臺完成1105個，完成比例94%；墩柱完成1788根，完成比例91%；蓋梁完成625個，完成比例77%；T梁預(yù)制完成6409榀，完成比例71%；T梁安裝完成5313榀，完成比例59%……通過建立健全項目管理體系，加強現(xiàn)場管理制度，確保施工道路通暢、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、現(xiàn)場秩序井然。保證工程形象和實物工程量既滿足各單位工程的計劃安排，又滿足整個合同工期的進度要求，確保如期完成項目建設(shè)。
提質(zhì)量，努力建成優(yōu)質(zhì)放心工程。組織召開了鋼結(jié)構(gòu)加工及安裝現(xiàn)場觀摩交流會，邀請了區(qū)交通局、質(zhì)檢站、項目公司、各工區(qū)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包單位，通過學(xué)習(xí)先進的工藝，取長補短，加強橫向交流與總結(jié)，提升工程質(zhì)量水平；工裝標(biāo)準(zhǔn)化，施工現(xiàn)場墩柱首節(jié)鋼筋采用在鋼筋加工場整體綁扎成型，現(xiàn)場整體吊裝安裝工藝，確保鋼筋安裝質(zhì)量；T梁預(yù)制、橋面混凝土鋪裝采用自動噴淋系統(tǒng)控制，確保混凝土各部位混凝土養(yǎng)護到位；采用攤鋪機進行橋面混凝土鋪裝,能夠動態(tài)調(diào)整鋪裝厚度，有利于控制橫坡和平整度；采用工人駕駛座駕式雙盤磨光機進行收面。避免了人工收面時踩踏混凝土造成平整度差的現(xiàn)象；該機配備機械式轉(zhuǎn)向操作系統(tǒng)，反應(yīng)靈敏，控制輕松自如；保證收面更加平整；狠抓工程建設(shè)質(zhì)量，堅持把質(zhì)量擺在工程建設(shè)最關(guān)鍵、最核心的位置，進一步完善工程質(zhì)量保障體系，堅持標(biāo)準(zhǔn)，健全制度，強化監(jiān)督，對工程質(zhì)量實施全過程、全方位監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，努力把東西向快速通道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。
保安全，促進施工生產(chǎn)順利實施。項目部將勞動競賽與安全生產(chǎn)月相結(jié)合，通過舉辦形式多樣的活動，提高了全體員工的生產(chǎn)安全意識，增強管理人員的責(zé)任心，促進施工生產(chǎn)的順利實施。
6月2日，項目部組織召開2020年安全生產(chǎn)月啟動儀式；6月12日，組織安全員對各工區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”交叉檢查，共計查出隱患38條，均按要求完成整改；6月22日，杭州市交通運輸行政執(zhí)法隊聯(lián)合區(qū)質(zhì)監(jiān)站對項目部全線進行安全檢查，對下發(fā)的隱患整改通知單，項目部召開了專題會議，明確了問題整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并從組織、管理、技術(shù)等方面針對性的制定了整改措施；6月28日，項目部開展2020年起重傷害安全事故綜合應(yīng)急演練，區(qū)交通運輸局、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)出席本次演練，共50余人參加演練；以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，在施工現(xiàn)場、施工駐地設(shè)置展板、安全漫畫，宣傳安全知識，共計展板放置16處、安全漫畫42張。
抓黨建，助推項目發(fā)展。結(jié)合立功競賽相關(guān)要求，項目黨支部經(jīng)過討論研究，設(shè)置3個黨員責(zé)任區(qū)，助推項目發(fā)展。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究機制，分解落實廉政建設(shè)責(zé)任到人，增強紅線意識,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，把“干干凈凈做工程，認(rèn)認(rèn)真真樹豐碑”作為工作的核心理念。
施工管理責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)重大節(jié)點推工作，落實周、季度、月生產(chǎn)計劃及相關(guān)施工進度管理獎懲方案；員工管理責(zé)任區(qū)，主要作用于鼓舞員工士氣、員工心理疏導(dǎo)。6月項目黨支部聯(lián)合工會組織召開了心理專題咨詢活動，對員工進行心理壓力的疏導(dǎo)，注重掌握一線員工思想動態(tài)現(xiàn)狀；協(xié)作隊伍責(zé)任區(qū)，主要職責(zé)是服務(wù)隊伍，發(fā)現(xiàn)問題，技術(shù)指導(dǎo)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加安全生產(chǎn)班前會，重點強調(diào)守住安全紅線理念，針對項目施工有重大安全隱患的，召集班組開展安全技術(shù)交底。
余杭高架項目正在開展的“建設(shè)一流品質(zhì)工程 助力創(chuàng)新活力余杭”重點項目立功競賽活動，正如火如荼推進。項目廣大建設(shè)者以創(chuàng)建“工人先鋒號”、班組建設(shè)、“安康杯”競賽等為活動載體，廣泛開展多形式、多層次的大比武、大練兵、大培訓(xùn)等立功競賽活動，掀起了大干快上施工熱潮。（余杭高架項目）