9月29日，公司總工程師劉景紅在深中通道項目S04合同段以視頻會議形式，為公司所有在建項目開展了以“增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，落實崗位質(zhì)量責(zé)任，提升工程質(zhì)量水平”為主題的質(zhì)量管理專題講座。
劉景紅解析了國家、行業(yè)層面對質(zhì)量管理發(fā)展的趨勢及要求，強(qiáng)調(diào)了全員質(zhì)量管理的重要性，分析了目前公司在質(zhì)量管理方面存在的不足，并從落實質(zhì)量責(zé)任、提升質(zhì)量管理人員素質(zhì)、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)、加強(qiáng)質(zhì)量制度執(zhí)行力、加大質(zhì)量監(jiān)督檢查、有效開展質(zhì)量通病治理六方面，對后續(xù)公司質(zhì)量管理工作提出了工作要求。
最后，劉景紅強(qiáng)調(diào)，在黨和國家建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國重要戰(zhàn)略決策下，所有員工要樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識，要讓質(zhì)量責(zé)任徹底落地，積極主動參與質(zhì)量管理工作，不斷提高和改進(jìn)工程質(zhì)量，打造出更多“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會認(rèn)可”的品質(zhì)工程。（梁明）