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中交二航局副總經(jīng)理黃濤到重慶空港新城項(xiàng)目開展雙節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查

發(fā)布時(shí)間:2020-10-20來源:中交二航
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10月3日,國慶中秋雙節(jié)長假期間,中交二航局副總經(jīng)理黃濤帶隊(duì)到重慶空港新城城市基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)PPP項(xiàng)目籌備組開展安全生產(chǎn)檢查,公司副總經(jīng)理周道銀參與檢查。

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黃濤一行深入鹿山隧道等施工區(qū)域進(jìn)行了詳細(xì)檢查,并聽取籌備組關(guān)于施工生產(chǎn)、商務(wù)預(yù)算、設(shè)計(jì)深化、黨建工作及公共關(guān)系協(xié)調(diào)等方面工作情況的匯報(bào)。

反饋會上,黃濤肯定了項(xiàng)目籌備組在隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)整頓、施工圖深化、概算編制、項(xiàng)目整體籌劃等方面取得的成績,向節(jié)日期間仍堅(jiān)守崗位的全體建設(shè)者致以節(jié)日慰問和感謝。他指出,重慶空港新城項(xiàng)目不僅是二公司目前最大的單體項(xiàng)目,更是二航局深耕重慶市場的碩果,建設(shè)團(tuán)隊(duì)要全面分析項(xiàng)目面臨的困難,深度謀劃后續(xù)工作開展,努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo):一是要切實(shí)履約,全面實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期目標(biāo);二是要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造,保證國有資產(chǎn)保值增值;三是要擦亮品牌,助力公司持續(xù)拓展屬地和新領(lǐng)域市場。

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針對后續(xù)工作,黃濤做出三點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。一是認(rèn)識要到位。重慶空港新城包括35個(gè)子項(xiàng),涵蓋五大領(lǐng)域,再疊加地處城市中心區(qū),建設(shè)難度極大,建設(shè)團(tuán)隊(duì)要深刻認(rèn)識項(xiàng)目的特殊性和自身優(yōu)勢,注重環(huán)保,抓好細(xì)節(jié),用好“風(fēng)險(xiǎn)、隱患、責(zé)任”三張清單,強(qiáng)化源頭管理,注重過程控制。二是商務(wù)上要有突破。要以商務(wù)引領(lǐng)設(shè)計(jì)深化和施工生產(chǎn),組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各業(yè)務(wù)部門骨干人員解讀屬地市政定額,深入討論每一項(xiàng)方案,定人員、定機(jī)制、定目標(biāo)、定考核,全面梳理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),建立逐日工作計(jì)劃,逐一落實(shí)應(yīng)對措施。三是策劃要找準(zhǔn)亮點(diǎn)。要緊扣“新基建”“重點(diǎn)項(xiàng)目”定位,全面梳理工程建設(shè)和管理亮點(diǎn),充分利用社會資源,持續(xù)開展品牌創(chuàng)建活動,不斷創(chuàng)造品牌價(jià)值。(李正林)