中交二航局作風(fēng)整頓第六督導(dǎo)組到公司重慶空港新城、白居寺長江大橋項目開展作風(fēng)整頓第二階段第二次督導(dǎo)
11月11日，中交二航局作風(fēng)整頓第六督導(dǎo)組到公司重慶空港新城、白居寺長江大橋項目開展作風(fēng)整頓第二階段第二次督導(dǎo)。
在督導(dǎo)中，項目部對項目工程概況進行了簡要介紹，就商務(wù)、安全、生產(chǎn)、黨建、作風(fēng)整頓等方面工作開展情況進行了匯報。督導(dǎo)組就項目安全管理、物資采購、設(shè)備租賃及作風(fēng)整頓等方面的檢查情況進行了通報，與公司相關(guān)部門、項目員工就施工圖優(yōu)化、合同管理、物資管理等工作進行了深入交流，并對疑難問題進行了現(xiàn)場解答。
在空港新城項目督導(dǎo)反饋會上，第六督導(dǎo)組組長薛安青高度肯定了項目前期取得的成績，并就持續(xù)開展作風(fēng)整頓強調(diào)六點意見：一是要加強學(xué)習(xí)宣貫，促進作風(fēng)整頓認識再提升；二是要領(lǐng)會上級精神，促進各項工作再落實；三是要強化風(fēng)險防控，促進各種預(yù)警機制再完善，在疫情常態(tài)化管控方面不松懈、不麻痹、不厭戰(zhàn)；四是要加強設(shè)計優(yōu)化，強化成本管控，促進項目提質(zhì)增效；五是要做好人才管理，促進項目團隊建設(shè)，力爭培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才；六是要對標(biāo)世界一流，找準(zhǔn)標(biāo)桿，做好管理提升工作。
在白居寺長江大橋督導(dǎo)反饋會上，第六督導(dǎo)組副組長許世勇充分肯定了項目部在生產(chǎn)經(jīng)營管理和作風(fēng)整頓工作中的突出成績，并提出三點要求：一是要繼續(xù)以作風(fēng)整頓為抓手，確保白居寺長江大橋項目各項施工任務(wù)按期完成；二是要壓實主體責(zé)任，增強紅線意識，堅持秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)；三是要扎實開展好“對標(biāo)世界一流管理提升行動”大學(xué)習(xí)大討論活動，確保白居寺長江大橋的排頭兵、橋頭堡定位。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記白楊在反饋會上代表公司黨委作了表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理周道銀參加了空港新城項目督導(dǎo)反饋會。（童作欣 吳顯航）