12月30日至31日，公司在總部召開(kāi)2020年總工程師會(huì)議。中交二航局黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師施志勇，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊紹斌，公司副總經(jīng)理、總工程師劉景紅出席會(huì)議。技術(shù)質(zhì)量部、方案編制組、測(cè)試中心和各項(xiàng)目總工共計(jì)70余人參會(huì)。
施志勇就二航局方案集中編制、大技術(shù)體系建設(shè)、設(shè)計(jì)管理及設(shè)計(jì)咨詢與優(yōu)化、質(zhì)量三年提升行動(dòng)等工作進(jìn)行了部署安排，針對(duì)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作與各項(xiàng)目總工展開(kāi)了深入交流。針對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理等工作，施志勇提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要肩負(fù)起企業(yè)建設(shè)責(zé)任，充分發(fā)揮技術(shù)在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展中的作用；二是要切實(shí)履行好總工職責(zé)，安全高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；三是要推動(dòng)落實(shí)方案集中編制工作，抓好源頭，打好基礎(chǔ)。
楊紹斌就公司技術(shù)質(zhì)量管理工作提出五點(diǎn)要求：一是要提高站位、落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，打造“三型”企業(yè)；二是轉(zhuǎn)變工程思維，踐行工商兼容的價(jià)值觀；三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，掌握新的技術(shù)核心點(diǎn)；四是重視技術(shù)基礎(chǔ)工作，加大科技成果轉(zhuǎn)化利用；五是重視技術(shù)人才梯隊(duì)培養(yǎng)。
30日至31日上午，公司技術(shù)質(zhì)量部、方案編制組就2020年工作開(kāi)展情況及2021年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，并集中宣貫了大技術(shù)體系建設(shè)方案、提升工程質(zhì)量三年行動(dòng)方案、臨時(shí)結(jié)構(gòu)管理辦法、綜合類合同管理辦法等內(nèi)容。
31日下午，參會(huì)人員來(lái)到重慶白居寺長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目，觀摩了大橋建設(shè)情況，了解了大橋關(guān)鍵技術(shù)及BIM智能建造技術(shù)，就項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝、技術(shù)及質(zhì)量管理、信息化建設(shè)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)研討。
劉景紅在會(huì)議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)性技術(shù)工作、提升科研質(zhì)量、加強(qiáng)核心技術(shù)人員培訓(xùn)、提升工程質(zhì)量、提高創(chuàng)優(yōu)管理質(zhì)量，推進(jìn)公司科技領(lǐng)先。對(duì)2021年技術(shù)質(zhì)量工作，劉景紅提出五點(diǎn)要求：一是要深入研究方案、加強(qiáng)項(xiàng)目策劃；二是要全面落實(shí)局相關(guān)文件制度及工作安排；三是要進(jìn)一步完善方案編制組組織機(jī)構(gòu)；四是要搭建完成公司設(shè)計(jì)研究院架構(gòu)；五是要加強(qiáng)公司內(nèi)部技術(shù)交流。（梁明）