根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署和作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作安排，4月28日，公司作風(fēng)整頓第一督導(dǎo)組組長白楊帶隊到瀘州榕山長江大橋項目開展作風(fēng)整頓現(xiàn)場督導(dǎo)。此次督導(dǎo)標志著公司2021年作風(fēng)整頓現(xiàn)場督導(dǎo)工作正式啟動。
督導(dǎo)組首先前往施工現(xiàn)場，對項目安全質(zhì)量環(huán)保、形象進度、常態(tài)化疫情防控、職業(yè)健康、風(fēng)險隱患排查治理等情況進行了了解，詢問了項目部在施工過程中遇到的困難和需協(xié)調(diào)解決的問題，指出了施工中所存在的不足并提出相關(guān)意見建議。
督導(dǎo)會上，白楊聽取了項目負責(zé)人關(guān)于項目施工生產(chǎn)和基層黨建等各項工作的綜合匯報，對公司2021年作風(fēng)整頓工作重點和本次督導(dǎo)工作安排進行了詳細介紹，并結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，就項目部開展好后續(xù)工作提出五點意見：一是要進一步鞏固作風(fēng)整頓工作成效，保持干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍；二是要進一步加強上級精神貫徹落實，做到目標明確執(zhí)行到位；三要是進一步強化風(fēng)險管控措施，推動項目施工生產(chǎn)順利進行；四是要進一步加強成本管控力度，提升項目效益；五是要進一步強化人才隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)化團隊。
白楊指出，工程項目是施工企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元，項目管理得好不好，對企業(yè)發(fā)展尤為重要。他要求項目部要堅決貫徹二航局、公司黨委工作部署要求，把作風(fēng)整頓同深化黨史學(xué)習(xí)教育貫通起來，同學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委書記、主任郝鵬和集團黨委書記、董事長王彤宙，黨委副書記劉翔，黨委常委、紀委書記彭興第等領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研二航局講話精神貫通起來，同抓住履約、成本兩條主線，守住風(fēng)險紅線，完成年度各項目標任務(wù)貫通起來，特別是項目班子成員要緊緊圍繞中心工作，強化溝通協(xié)調(diào)和執(zhí)行力建設(shè)，形成推進工作、狠抓落實的強大動力，護航公司項目管理提升。
公司紀委副書記、監(jiān)督部經(jīng)理宮俊在會上宣貫了“五個嚴格遵守”、“十五個嚴禁”等“五一”“端午”雙節(jié)期間廉潔自律工作要求，榕山項目部班子成員就加強溝通協(xié)調(diào)、強化團隊建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)作了表態(tài)發(fā)言。督導(dǎo)期間，督導(dǎo)組通過抽查資料、交流談話等方式，對榕山大橋項目部各項工作進行了檢查，對公司總部服務(wù)基層效果進行了檢驗，并深入了解了一線員工的訴求和想法。
據(jù)悉，公司已于3月底召開作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作培訓(xùn)會，根據(jù)《公司2021年作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作指南》，公司5個作風(fēng)整頓督導(dǎo)組將對10個基層項目開展現(xiàn)場督導(dǎo)，以持續(xù)推動二航局和公司各項決策部署在基層項目執(zhí)行到位，促進基層組織力和項目管理水平提升，推動公司運營質(zhì)效、管理質(zhì)效和發(fā)展質(zhì)效再上新臺階。（錢易珂、黃波）