中交二航局總會(huì)計(jì)師周露到重慶片區(qū)開展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理調(diào)研
5月25日，中交二航局董事、黨委常委、總會(huì)計(jì)師周露，在重慶白居寺大橋項(xiàng)目部開展重慶片區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研。二航局財(cái)務(wù)資金部總經(jīng)理毛毅強(qiáng)，財(cái)務(wù)資金部副總經(jīng)理焦琪、胡松等參加調(diào)研。
周露聽取了二公司整體財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)以及片區(qū)4家分子公司、事業(yè)部8名項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)的述職，對(duì)各單位財(cái)務(wù)管理取得的工作成就予以肯定，并重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)委派制度、片區(qū)財(cái)務(wù)管理、報(bào)表編制等內(nèi)容與各參會(huì)人員進(jìn)行深入交談。
毛毅強(qiáng)對(duì)各財(cái)務(wù)總監(jiān)述職情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)后續(xù)工作提出四點(diǎn)要求：一是控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化資金管理；二是管質(zhì)效，扎實(shí)推進(jìn)開展專項(xiàng)活動(dòng)；三是控指標(biāo)，做好指標(biāo)預(yù)測(cè)管理；四是提能力、抓基礎(chǔ)，做好內(nèi)部對(duì)標(biāo)。
周露指出，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理提升是公司“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)的重要組成，本次調(diào)研旨在聽取基層的“真聲音”、“好聲音”，以務(wù)實(shí)之聲推動(dòng)兩級(jí)本部做好項(xiàng)目服務(wù)支撐工作，提升項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平。
針對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理提升工作，周露提出四項(xiàng)具體要求：一是要深入分析，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的主要問題；二是要提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理提升的重要意義；三是要精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)為提升項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理提供重要支撐；四是要嚴(yán)于律己，廉潔從業(yè)，全面增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。
周露強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深化“垂直、統(tǒng)一、高效”的財(cái)務(wù)管理體系，堅(jiān)定“協(xié)同式戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、穿透式業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享化專業(yè)財(cái)務(wù)、數(shù)字化智慧財(cái)務(wù)”四位一體財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造體系的總體目標(biāo)，打造行動(dòng)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)精煉、作風(fēng)硬朗的財(cái)務(wù)鐵軍，守正創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（郭璐、童作欣）