8月2日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊紹斌到中交二航局重慶空港新城項(xiàng)目調(diào)研，分別與項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部班子座談，深入鹿山隧道等施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，詳細(xì)了解項(xiàng)目投資、管理和工程建設(shè)推進(jìn)情況，現(xiàn)場(chǎng)為項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展“把診問脈”。
楊紹斌強(qiáng)調(diào)，重慶空港新城項(xiàng)目是公司最大的單體項(xiàng)目，深度契合了中交集團(tuán)加強(qiáng)黨的建設(shè)、突出“兩大兩優(yōu)”、聚焦三重、圍繞 “四做”、推動(dòng)“五商”落地、加快“六化”建設(shè)的總體發(fā)展思路，承擔(dān)了公司樹立大型市政PPP項(xiàng)目品牌，提升新型市政領(lǐng)域、屬地化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)輻射力的重任。他指出，開工一年多來，建設(shè)團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè)，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)重慶空港新城項(xiàng)目建設(shè)，10多個(gè)子項(xiàng)相繼開工生產(chǎn)，取得良好的開局，但還存在著施工進(jìn)度、產(chǎn)值與公司預(yù)期目標(biāo)有較大差距，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工管理不到位，大型市政PPP項(xiàng)目商務(wù)策劃經(jīng)驗(yàn)欠缺、施工圖優(yōu)化深度不夠，對(duì)特大型城市中心城區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)能力不足等方面的問題。
針對(duì)解決上述問題，楊紹斌提出相關(guān)解決對(duì)策：一是要強(qiáng)化大局意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部間的協(xié)調(diào)配合；二是要積極推進(jìn)合法合規(guī)性手續(xù)辦理，積極為創(chuàng)造開工條件，圍繞總體工期統(tǒng)籌布局各子項(xiàng)建設(shè)；三是要針對(duì)特大型城市中心城區(qū)施工特點(diǎn)，充分利用各方面資源，提升溝通能力和技巧，加強(qiáng)社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)；四是要加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝優(yōu)化，結(jié)合大型市政項(xiàng)目特點(diǎn)深入研究合同條款和地方政策，提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益；五是要積極整合團(tuán)隊(duì)力量，深化穿透式管理，形成整體合力，共同推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。
針對(duì)項(xiàng)目未來發(fā)展，楊紹斌提出十點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)黨建，建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，積極培養(yǎng)市政項(xiàng)目、PPP模式方面的黨的建設(shè)、生產(chǎn)組織、商務(wù)管理、技術(shù)管理、物資設(shè)備、法律法規(guī)等方面的優(yōu)秀人才；二是要強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，及時(shí)了解和掌握國(guó)家、中交集團(tuán)、局和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代項(xiàng)目管理和工程建設(shè)需求；三是要強(qiáng)落實(shí)，建樹品牌，積極踐行集團(tuán)“123456”總體發(fā)展思路，深推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化戰(zhàn)略，打造大型市政領(lǐng)域建設(shè)的中交名片；四是要強(qiáng)組織，完善體系，打造體系完備的管理制度和管理機(jī)制；五是要強(qiáng)考核，明晰責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，提升項(xiàng)目執(zhí)行力；六是要強(qiáng)管理，集約統(tǒng)籌，認(rèn)真落實(shí)“五大理念”，保證各工序、各子項(xiàng)總體有序推進(jìn)；七是要強(qiáng)創(chuàng)新，提升活力，積極探索新的施工技術(shù)、管理模式和工程思想；八是要補(bǔ)短板，查漏補(bǔ)缺，全面提升管理能力、協(xié)調(diào)能力和特大型城市中心城區(qū)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；九是要控風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化質(zhì)效，全面防控新冠疫情、信用評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)管理、合法合規(guī)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)；十是努力要建設(shè)讓國(guó)家認(rèn)可、社會(huì)滿意、企業(yè)增效、員工開心的高質(zhì)量項(xiàng)目。
公司黨委委員、副總經(jīng)理周道銀參加調(diào)研活動(dòng)。（李正林）