9月18日，中交二航局黨委副書記、總經(jīng)理張鴻到重慶空港新城項目部開展節(jié)前安全檢查，重點檢查節(jié)前安全工作落實情況，并就項目高質量發(fā)展進行現(xiàn)場指導。二公司黨委書記、董事長楊紹斌參加了調研活動。
張鴻聽取了重慶空港新城項目公司、項目部關于黨的建設、安全生產(chǎn)、施工圖設計優(yōu)化、商務經(jīng)營、資金管理、人才培養(yǎng)、疫情防控等情況的匯報，并就如何解決存在的問題和進一步提升項目生產(chǎn)經(jīng)營水平進行了現(xiàn)場指導。
張鴻指出，重慶空港新城項目總體推進有序，在項目管理體制機制、商務經(jīng)營管理、EPC運行模式等方面取得了階段性成果。針對項目后續(xù)建設，張鴻作出三點強調：一是要認真學習貫徹中交集團第三次黨代會精神，積極圍繞“三核五商”新中交發(fā)展要求，高質量推動重慶空港新城建設；二是要進一步強化安全生產(chǎn)管理，全面落實中秋國慶雙節(jié)安全防控措施，全力構建平安節(jié)日環(huán)境，尤其是進一步加強復雜條件下的安全風險辨識，認真做好班前喊話工作，打通現(xiàn)場安全管控最后一公里；三是毫不放松抓好疫情防控，嚴格履行常態(tài)化疫情防控責任，加強人員流動進出管理，做好應急處置準備；四是要進一步明晰項目定位，提升經(jīng)營理念，特別要充分發(fā)揮設計施工總承包優(yōu)勢，從智能化、信息化、環(huán)保生態(tài)、地域文化、方便宜居、可持續(xù)發(fā)展等方面積極創(chuàng)建工程品牌，全面推行精細化施工，建設高品質市政工程，形成設計、施工、運維一體化的產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)品牌輻射，助力公司進一步提升屬地化市場經(jīng)營能力和新型市政領域市場經(jīng)營能力，努力打造成為新型市政工程的標桿。
楊紹斌就認真落實項目實施工作提出六點要求：一是要再次梳理分析項目定位，圍繞打造一個品牌、提升一種能力、培養(yǎng)一支隊伍、創(chuàng)造一定效益的目標，積極謀劃重慶空港新城項目未來發(fā)展深度契入“三核五商”新中交發(fā)展要求；二是要進一步完善生產(chǎn)管理體系，認真落實局、公司各項改革舉措，進一步提高項目安全生產(chǎn)管控能力；三是要積極探索質量、安全、環(huán)保等各項工作的科學舉措和方法，推動項目高質量發(fā)展；四是要深推信息化、智能化、綠色生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展等理念，提升項目精細化管理水平；五是要有機融入城市發(fā)展，實現(xiàn)項目生產(chǎn)經(jīng)營與城市發(fā)展共生共長，成為生命共同體；六是要認真踐行集團 “123456”戰(zhàn)略，充分整合公司、項目和社會資源，積極創(chuàng)新發(fā)展模式，全力打造新型市政標桿項目。（吳顯行、李夢白）