國慶將至，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線開展安全生產(chǎn)大檢查，排查施工現(xiàn)場安全隱患，檢查疫情防控落實(shí)情況，要求基層項目認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險防范，為安全高效推動項目建設(shè)共同努力，并為廣大建設(shè)者送上節(jié)日祝福。
黃朝暉、林樹奎到滬杭甬項目開展國慶節(jié)前安全大檢查
9月23日至24日，公司副總經(jīng)理黃朝暉、副總經(jīng)理林樹奎帶隊，對滬杭甬2標(biāo)及4標(biāo)項目部開展國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
檢查組一行深入現(xiàn)場查擺安全隱患，了解項目安全生產(chǎn)包保職責(zé)履行情況，重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場安全防護(hù)、特種設(shè)備、臨時用電、起重吊裝、安全文明施工、疫情防控等方面的情況，并通過聽取匯報、抽查內(nèi)業(yè)資料、詢問相關(guān)人員等方式，對項目安全工作進(jìn)行全面檢查。
在安全大檢查反饋會上，檢查組提出了各項針對性整改建議。
會上，黃朝暉從新修訂的《安全生產(chǎn)法》“三管三必須”法律規(guī)定出發(fā)，以事故問責(zé)案例向大家詮釋履職盡責(zé)的重要性，同時對公司目前生產(chǎn)經(jīng)營情況做了介紹。結(jié)合檢查情況，他為后續(xù)項目管理工作提出三點(diǎn)要求：一是深刻認(rèn)識面臨的嚴(yán)峻安全形勢，嚴(yán)控各類風(fēng)險點(diǎn)，提高安全意識，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)打通安全管理“最后一公里”；二是加強(qiáng)節(jié)前安全隱患排查治理，把風(fēng)險攔在隱患前，把隱患攔在事故前；三是提升全員質(zhì)量意識，應(yīng)對重要部位、紅線問題及危大工程加大檢查力度，在確保安全的情況下，促進(jìn)項目降本增效。
最后，黃朝暉一行肯定了項目部成績，并對全體成員致以節(jié)日慰問，期望各位員工錨定高質(zhì)量“兩保一爭”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為中交集團(tuán)建設(shè)具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。（周思青、馮永繁）
劉景紅到九綿高速項目開展國慶節(jié)前安全檢查
9月24日至25日，公司副總經(jīng)理、總工程師劉景紅帶領(lǐng)公司安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、方案集中編制組、設(shè)備分公司人員一行到九綿高速項目開展國慶節(jié)前安全檢查。
檢查組對五里坡隧道、平武涪江特大橋主橋掛籃、平武互通T梁預(yù)制場、T梁架設(shè)、路基邊坡框格梁施工等關(guān)鍵工序和點(diǎn)位進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)、特種設(shè)備及人員持證情況、臨時用電、起重吊裝等管理流程的符合性，詳細(xì)了解了項目主要面臨的安全質(zhì)量風(fēng)險，并從領(lǐng)導(dǎo)帶班、施工方案、危險作業(yè)許可、安全檢查、教育培訓(xùn)、設(shè)備檢測及檔案管理等方面對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。
9月25日上午，檢查組召開節(jié)前安全大檢查反饋會。檢查組要求項目部針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改落實(shí)、舉一反三，強(qiáng)化施工過程監(jiān)管。會議組織宣貫了二航局“質(zhì)量安全環(huán)保紅線”、“安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法”及公司“生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理規(guī)定”等內(nèi)容。
劉景紅強(qiáng)調(diào)，近期全國安全形勢不容樂觀，項目部要扎實(shí)開展好各項安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合本次檢查情況為項目后續(xù)管理提出四點(diǎn)要求：一是項目管理人員要牢固樹立安全、質(zhì)量紅線意識，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題；二是要加強(qiáng)節(jié)前隱患排查治理、安全技術(shù)交底及教育培訓(xùn)，節(jié)日期間項目領(lǐng)導(dǎo)要帶班生產(chǎn)，管理人員要跟班作業(yè)；三是落實(shí)好每日班前喊話，將班前喊話工作做實(shí)做細(xì)；四是針對局、公司近期下發(fā)的各類管理辦法、重要文件組織學(xué)習(xí)宣貫，以各項制度文件的高效執(zhí)行促管理提升，以全員履職盡責(zé)全力推進(jìn)“平安二航”建設(shè)。（成志宏）
楊紅赴榕山長江大橋項目開展國慶節(jié)前安全檢查
9月25日，公司安全總監(jiān)楊紅赴榕山長江大橋項目開展國慶節(jié)前安全檢查。公司常務(wù)副安全總監(jiān)匡建民及相關(guān)部門、設(shè)備分公司人員參與檢查。
檢查組一行深入現(xiàn)場，結(jié)合二航局《關(guān)于加強(qiáng)中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，實(shí)地查看了施工進(jìn)展，對安全防護(hù)措施、專項方案實(shí)施、設(shè)備、臨時用電、大型吊裝、高支架、文明施工、疫情防控等做了仔細(xì)排查，并對各業(yè)務(wù)部門安全履職內(nèi)業(yè)資料、項目安全管理行為進(jìn)行了檢查。檢查組對項目安全生產(chǎn)所取得的成績給予肯定，同時對檢查存在的問題下發(fā)整改通知單。
反饋會上，楊紅對項目部提出八點(diǎn)要求：一是全面認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，要學(xué)法守法用法，壓實(shí)安全責(zé)任，樹立超前意識，落實(shí)“雙重預(yù)防”機(jī)制；二是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)、局中秋國慶假期安全防范工作視頻會議精神，做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作；三是全面開展安全教育培訓(xùn)，確保進(jìn)場人員全面培訓(xùn)到位、在場施工人員全面交底到位；四是全面開展節(jié)前安全檢查，深入排查治理隱患，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢有序可控；五是全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班，切實(shí)落實(shí)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守制度，提高應(yīng)急處置能力，鑄牢現(xiàn)場安全生產(chǎn)防線；六是全面落實(shí)施工方案，突出現(xiàn)場深入一線，針對項目危大工程進(jìn)行重點(diǎn)整治；七是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)開展安全生產(chǎn)“全員履責(zé)提升年”活動；八是全面落實(shí)疫情防控，常態(tài)化落實(shí)疫情防控相關(guān)措施，確保項目安全生產(chǎn)。（徐量、曹蕭）