10月11日至12日，中交集團暨中國交建推進打通安全生產(chǎn)“最后一公里”現(xiàn)場會在二航局龍?zhí)堕L江大橋LT-A3標項目部召開。
會議分兩個環(huán)節(jié)進行。11日下午重點圍繞推進打通安全生產(chǎn)“最后一公里”專項工作進行專題研討，7個試點項目和4家試點單位，分別代表集團二級、三級單位及項目部三個層面，就推進打通安全生產(chǎn)“最后一公里”從實施方案制定、工作進展和后續(xù)工作計劃情況進行了匯報，就工作開展過程中遇到的問題和取得的成果展開交流；12日上午集中研討《項目安全總監(jiān)履職管理規(guī)定》。
中交集團安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部總經(jīng)理李灝出席會議并作總結(jié)發(fā)言。他指出，推進打通安全生產(chǎn)“最后一公里”工作是集團認真貫徹落實王彤宙董事長作出的“安全工作要以抓現(xiàn)場為主，關(guān)鍵是現(xiàn)場管理”重要批示和王海懷總經(jīng)理在7月份安全月度例會上的重要要求，系統(tǒng)解決項目端安全生產(chǎn)問題，切實提升項目現(xiàn)場管控能力和水平，有力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。各單位、各項目要提高政治站位，強化思想認識，全面開展打通“最后一公里”活動；要做到主要領導掛帥、各方協(xié)同，按照集團要求結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》細化自身方案，明確具體工作任務與落實責任分工，敢想敢試，求真務實，按計劃、分步驟、列清單逐條逐項落實活動具體任務；要汲取各類事故教訓，總結(jié)先進經(jīng)驗，揚長避短，樹標桿、立典型，有效推動活動的不斷優(yōu)化提升。同時，他就各單位對《項目安全總監(jiān)履職管理規(guī)定》的研討意見作出了完善要求。
本次會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，會議由中交集團安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部副總經(jīng)理任福松主持。長三角區(qū)域總部，中交水運安全質(zhì)量環(huán)保研究中心，一航局、二航局、中交疏浚、二公局、四公局等試點單位及部分試點項目在主會場參會，其余試點單位和項目以視頻形式參加會議。（王嬋、王力）