11月1日，公司組織召開專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹中交二航局橋梁一體化能力建設(shè)專題會(huì)議精神，旨在更好踐行二航局戰(zhàn)略部署，加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化改革，全面加快公司橋梁一體化能力建設(shè)。
公司黨委書記、董事長楊紹斌主持會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛宣貫了二航局橋梁一體化能力建設(shè)專題會(huì)精神。公司副總經(jīng)理黃朝暉傳達(dá)了二航局橋梁一體化能力建設(shè)實(shí)施方案。公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞如何提升橋梁一體化建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、經(jīng)營開發(fā)能力、科技創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力等“十個(gè)能力”，結(jié)合自身分管工作開展了研討交流，提出了意見建議。
楊紹斌就貫徹落實(shí)中交二航局橋梁一體化能力建設(shè)專題會(huì)精神，提出三點(diǎn)意見：一是充分認(rèn)識(shí)全面加快橋梁一體化能力建設(shè)的重要意義，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，主動(dòng)作為，把橋梁一體化能力建設(shè)任務(wù)推進(jìn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位、抓出成效；二是統(tǒng)籌做好推進(jìn)橋梁一體化能力建設(shè)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，在全公司內(nèi)圍繞提升規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營開發(fā)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈整合、精益管理、智能建造、核心裝備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌文化建設(shè)能力等10個(gè)方面開展廣泛深入的學(xué)習(xí)研討，完善和細(xì)化公司橋梁一體化能力建設(shè)實(shí)施方案以及工作清單，指導(dǎo)公司高質(zhì)量開展好各項(xiàng)工作；三是系統(tǒng)推進(jìn)橋梁一體化能力建設(shè)的工作落實(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，強(qiáng)化過程管控，強(qiáng)化總結(jié)宣傳。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、總部各部門副職及以上人員等參加了專題學(xué)習(xí)。（黨委工作部）