11月25日，公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛到金簡(jiǎn)仁項(xiàng)目檢查調(diào)研工作，公司副總經(jīng)理黃祖其，總工程師劉景紅，公司董事秦宗平等參加檢查調(diào)研。
姚笛一行先后來(lái)到金簡(jiǎn)仁項(xiàng)目保通棧橋、鋼筋加工場(chǎng)、主棧橋水上施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。在施工現(xiàn)場(chǎng)，姚笛聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于各工點(diǎn)施工進(jìn)展、工期推進(jìn)等情況的匯報(bào)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、質(zhì)量安全及主墩圍堰情況做了詳細(xì)詢問(wèn)，著重就沱江特大橋當(dāng)前施工重難點(diǎn)與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了交流，并提出針對(duì)性的解決方案和指導(dǎo)意見(jiàn)。
在調(diào)研座談會(huì)上，姚笛對(duì)金簡(jiǎn)仁項(xiàng)目當(dāng)前生產(chǎn)情況給予肯定，針對(duì)后續(xù)重點(diǎn)工作提出具體要求：一是要充分領(lǐng)悟黨的十九屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揚(yáng)公司“鐵軍精神”，凝聚起推動(dòng)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)發(fā)展的磅礴力量；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理法規(guī)和管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)，精益求精，持續(xù)改進(jìn)提高；三是提質(zhì)增效，不斷完善工序銜接和施工組織，抓住創(chuàng)新性技術(shù)關(guān)鍵，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底工作，認(rèn)真優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工方案，提高建設(shè)效率，全力推進(jìn)工程進(jìn)度；四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，將計(jì)劃和實(shí)際相結(jié)合，科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)持全局謀劃，外松內(nèi)緊，圍繞生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)資源配置，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)；五是加強(qiáng)防疫安全管理，各施工點(diǎn)負(fù)責(zé)人在全面做好隱患排查治理的同時(shí)要推動(dòng)疫情防控常態(tài)化，加強(qiáng)管理不放松，助力項(xiàng)目安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。（張晶晶）