5月18日，中交二航局黨委委員、總經(jīng)理助理羅洪成帶隊(duì)，到成都金簡(jiǎn)仁項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊紹斌，副總經(jīng)理黃祖其，成都城建公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加檢查。
檢查組一行先后來(lái)到金簡(jiǎn)仁沱江特大橋主棧橋現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)地檢查，聽(tīng)取了項(xiàng)目部關(guān)于各工點(diǎn)進(jìn)展、工期推進(jìn)等情況的匯報(bào)，并就施工組織、質(zhì)量安全等工作與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行交流，對(duì)項(xiàng)目圍堰支護(hù)、主墩施工風(fēng)險(xiǎn)控制等方面提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
在檢查反饋會(huì)上，羅洪成對(duì)項(xiàng)目下階段工作提出五點(diǎn)要求。一是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，建強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約；二是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理能力建設(shè)，班子成員要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升履職擔(dān)當(dāng)能力，抓好安全質(zhì)量管控，認(rèn)真剖析問(wèn)題，及時(shí)整改落實(shí)，提高項(xiàng)目管理水平；三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，班子成員要在思想上有觸動(dòng)、執(zhí)行上有行動(dòng)，抓住施工黃金期，統(tǒng)籌計(jì)劃安排，明晰管理責(zé)任，推動(dòng)節(jié)點(diǎn)工期如期完成；四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控，項(xiàng)目全員要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理，通過(guò)強(qiáng)化管理化解問(wèn)題隱患；五是強(qiáng)化資源配置，充分利用柔性組織力量，組建現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)小組，加強(qiáng)與公司各部門(mén)溝通交流，對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工藝合理銜接做到早策劃、有措施、抓落實(shí)。（張晶晶）