張浩到重慶兩江新區(qū)公共停車樓、寸灘國(guó)際郵輪母港、白居寺大橋等項(xiàng)目調(diào)研
9月1日，公司黨委副書記、總經(jīng)理張浩對(duì)重慶兩江新區(qū)公共停車樓（禮嘉、汽博）、重慶寸灘國(guó)際郵輪母港港口工程、白居寺大橋等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。
張浩一行走進(jìn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于各項(xiàng)目基本情況、施工進(jìn)展、安全文明施工、質(zhì)量控制及疫情常態(tài)化管控等方面工作的匯報(bào)，并召開調(diào)研座談會(huì)。
張浩詳細(xì)了解了各項(xiàng)目重難點(diǎn)、管理亮點(diǎn)、重要施工計(jì)劃和實(shí)施效果，對(duì)重慶片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)給予肯定，針對(duì)各項(xiàng)目面臨的難題和挑戰(zhàn)提出建議和方案。
針對(duì)后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)，張浩提出相關(guān)要求：一是認(rèn)真分析項(xiàng)目特點(diǎn)，做好項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工；二是結(jié)合工期緊任務(wù)重的特點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃各項(xiàng)工序轉(zhuǎn)換，合理布局施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)資源要素超前準(zhǔn)備，確保高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)；三是強(qiáng)化安全意識(shí)，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)管，做好臨邊、高空、涉水、特種作業(yè)管理防護(hù)，做到安全工作無(wú)死角、安全工作天天管、人人管，打通安全生產(chǎn)最后一公里；四是高度重視文明施工，確保項(xiàng)目施工過(guò)程綠色環(huán)保；五是強(qiáng)化班子建設(shè)及人才隊(duì)伍培養(yǎng)，積極為公司輸送復(fù)合型人才；六是加強(qiáng)商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高成本管控意識(shí)，樹立過(guò)緊日子的思想觀念，做好開源節(jié)流，加強(qiáng)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；七是收尾項(xiàng)目要做好技術(shù)管理總結(jié)、科技成果推廣應(yīng)用、完工結(jié)算等工作；八是進(jìn)一步加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控不松懈，筑牢疫情防線。
公司外部董事陳德銀、安全總監(jiān)楊紅參加調(diào)研。（楊皓、蔣文明、范彬宇）