11月3日，公司黨委副書記、總經(jīng)理張浩來到公司設備分公司、測試中心開展調研。
在設備分公司，張浩參觀了孫家林技能大師工作室，了解了工作室運行狀態(tài)、技改創(chuàng)新、技能攻關和人才培養(yǎng)等方面情況。張浩指出，要充分發(fā)揮工作室平臺作用，以“工匠精神、勞模精神”開展好“傳幫帶”工作，以“導師帶徒”方式做好技能傳承。調研會上，設備分公司經(jīng)理劉昌義從分公司發(fā)展歷程、設備使用與安全管理、設備成本管理、人力資源管理等方面進行了匯報。
針對分公司后續(xù)發(fā)展運行，張浩提出五點要求：一是深入學習貫徹黨的二十大精神，提高政治站位，堅定政治立場，把黨的二十大精神落實到具體工作中去；二是扛責在肩，找準自身定位，做好項目技術服務支撐，助推公司高質量發(fā)展；三是持續(xù)加強精細化管理，在做好成本管控的同時，提高自有設備利用率，助推各項目施工生產(chǎn)，做到提質增效；四是加強設備安全管理，尤其是特種設備隱患排查治理工作，全面提升安全風險管控和生產(chǎn)安全事故防范能力，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”；五是以工作室為載體，強化專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)團隊打造，培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才，留住核心人才。
在測試中心，張浩先后參觀了中心試驗室、陶建飛創(chuàng)新工作室、田遠福創(chuàng)新工作室等，聽取了測試中心在項目服務支撐、技術創(chuàng)新增效、人才培養(yǎng)、資質維護等方面工作的匯報。對中心后續(xù)工作，張浩提出相關要求：一是把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，把學習成果和中心高質量發(fā)展結合起來；二是完善中心管理機制，深入思考，優(yōu)化管理，主動擔當；三是充分發(fā)揮測試中心專業(yè)優(yōu)勢，做好項目服務支撐，提升創(chuàng)效能力；四是強化專業(yè)人才培養(yǎng)，把創(chuàng)新工作室作為人才培養(yǎng)的平臺，傳承工匠精神，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效，孵化更多優(yōu)秀人才；五是強化合規(guī)管理，規(guī)避各種檢測風險。（王政凱、龔琳）