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公司舉辦2018年度項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2018-11-15來(lái)源:中交二航
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    為提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管控能力及綜合素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)發(fā)展,公司在11月10日舉辦2018年度項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)為期四天,主要圍繞公司基本管理制度和流程、項(xiàng)目策劃和生產(chǎn)組織、過(guò)程管控、成本合同管理、安全管理、財(cái)務(wù)資金管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目績(jī)效考核、黨和國(guó)家政策法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行課程設(shè)置,全公司各項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)分公司共49名經(jīng)理參加了培訓(xùn)和交流。

    本次培訓(xùn)通過(guò)講座、案例分析、交流互動(dòng)等多種教學(xué)方式,就如何以問(wèn)題為導(dǎo)向,加強(qiáng)各項(xiàng)職能管控力度進(jìn)行了有針對(duì)性的授課,并就如何聚焦控制成本、扭虧為盈、提質(zhì)增效和項(xiàng)目策劃管理進(jìn)行了交流。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程互動(dòng)性較強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。尤其在互動(dòng)環(huán)節(jié),大家主動(dòng)提問(wèn),主動(dòng)交流工作中的經(jīng)驗(yàn)和困惑,積極探討如何縮短管理鏈條方法。培訓(xùn)結(jié)束后,大家紛紛表示收獲頗豐,綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、對(duì)兩級(jí)總部的組織適應(yīng)性調(diào)整后的部門(mén)管理職責(zé)有了更明晰的認(rèn)識(shí)。

    本次培訓(xùn)由人力資源部和生產(chǎn)管理部共同主辦。此次培訓(xùn)紀(jì)律嚴(yán)明,現(xiàn)場(chǎng)5S管理,對(duì)參加培訓(xùn)的人員分日常表現(xiàn),學(xué)習(xí)態(tài)度,亮點(diǎn)事件,考勤情況四個(gè)維度進(jìn)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后評(píng)選出5個(gè)優(yōu)秀學(xué)員,1個(gè)優(yōu)秀組長(zhǎng),1個(gè)優(yōu)秀管理干部。課程內(nèi)容涵蓋技術(shù)、安全、商務(wù)、法律、信息化、企業(yè)文化、發(fā)展運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)組織等12個(gè)方面。

    公司董事長(zhǎng)楊紹斌、副總經(jīng)理周道銀參加了開(kāi)班儀式,并做重要講話(huà);總經(jīng)理姚笛、黨委副書(shū)記白楊、總會(huì)計(jì)師劉楚華以及各部門(mén)經(jīng)理均參與了授課,從而確保了本次培訓(xùn)的良好效果。(施蕊)