為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中國交建、二航局和公司安全生產(chǎn)工作要求，切實(shí)強化全員安全生產(chǎn)責任意識，4月10日，公司四川區域（虛擬）分公司召開(kāi)安全生產(chǎn)大反思、大整頓工作會(huì )。公司副總經(jīng)理黃祖其，分公司領(lǐng)導班子及各在建項目領(lǐng)導、安全部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，黃祖其向全體參會(huì )人員宣貫了二航局及公司安全生產(chǎn)大反思、大整頓工作相關(guān)要求，并結合典型安全事故案例分析，強調了公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，要求分公司全員務(wù)必樹(shù)立信心、正確宣傳，切實(shí)加強安全生產(chǎn)責任意識，有效保障各項施工生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行。
針對四川區域（虛擬）分公司后續安全生產(chǎn)工作，黃祖其提出七點(diǎn)要求：一是嚴格全員安全教育培訓，做到有記錄、有影像資料；二是技術(shù)交底過(guò)程中必須將每道工序進(jìn)行交底，做到有記錄、有影像資料；三是班前教育要認真落實(shí)到位，做到有記錄、有影像資料；四是認真梳理項目領(lǐng)導、員工安全職責，建立健全安全體系制度；五是切實(shí)召開(kāi)每月安全例會(huì )、做好每月安全大檢查工作并對檢查中出現的問(wèn)題進(jìn)行一一整改閉合，做到有記錄、有資料；六是對現場(chǎng)安全管理到位杜絕安全責任事故；七是安全員要嚴格大膽擔負起監督檢查職責。
據悉，四川區域（虛擬）分公司各項目此前已按照公司要求相繼開(kāi)展安全生產(chǎn)大反思、大整頓工作，分公司領(lǐng)導及各項目管理人員通過(guò)撰寫(xiě)反思心得體會(huì )、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等方式及時(shí)梳理匯總安全生產(chǎn)問(wèn)題。在今后的工作中，分公司各級管理人員將繼續查思想、查作風(fēng)、找問(wèn)題、找方法，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，消除安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩。（孫川雯）