1月9日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)向劍率隊到廣東區域（虛擬）分公司進(jìn)行班子考核并宣講黨課，公司副總經(jīng)理、廣東區域（虛擬）公司負責人王曉夫、公司黨群文化工作考核小組、廣東片區九個(gè)項目主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，廣東片區各項目部總結了2017年各項工作，分析了存在的不足與問(wèn)題，并對2018年的工作進(jìn)行了規劃。向劍根據各項目部匯報情況，結合公司發(fā)展規劃，對各項目部提出了意見(jiàn)和建議。他要求，各項目部要立足公司長(cháng)遠利益，抓好項目各項工作，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
隨后，向劍從充分認識學(xué)習宣貫黨的十九大精神的重大意義，全面準確學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十九大精神，蹄疾步穩推動(dòng)率先建成世界一流企業(yè)實(shí)踐，深入貫徹落實(shí)公司第九次黨代會(huì )精神開(kāi)創(chuàng )公司改革新格局這四個(gè)部分進(jìn)行了黨課宣講。
向劍強調，公司各基層單位要積極組織學(xué)習十九大、局十次黨代會(huì )、公司九次黨代會(huì )相關(guān)內容，將學(xué)習成果與工作相結合。同時(shí)，要巧用“加、減、乘、除”法，樹(shù)立“敢于承擔、敢于負重、敢于硬碰、敢于創(chuàng )新”和“素質(zhì)硬、本領(lǐng)硬、形象硬、作風(fēng)硬、紀律硬”的五敢五硬五種風(fēng)氣，營(yíng)造“事事創(chuàng )先進(jìn)、人人爭優(yōu)秀”的良好氛圍。
向劍就廣東區域（虛擬）分公司后續工作開(kāi)展提出三點(diǎn)要求：一是各項目部要積極組織員工學(xué)習公司第九次黨代會(huì )及十九大精神，創(chuàng )新工作思路，優(yōu)化工作模式，提高工作效率；二是加強班子建設，班子成員要多組織會(huì )議，加強溝通，統一內部思想，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步；三是加強人才培養，鑒于公司目前職工年輕化，項目部在工作之余要加強對新進(jìn)職工的培養工作，積極接納新鮮血液，增加企業(yè)的歸屬感，增強公司凝聚力。（向翎鳳）